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整顿秩序抓改革 治理环境添实力 牡丹江致力搞活大中企业 产量质量上交利税职工收入都有提高和增长 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1988-11-01
第1版(要闻)
专栏:

整顿秩序抓改革 治理环境添实力
牡丹江致力搞活大中企业
产量质量上交利税职工收入都有提高和增长
本报讯 如何搞活大中企业?牡丹江市正通过对几十家大中企业深化改革,逐步作出答案。
牡丹江市的深化企业改革是从为企业创造充分自主经营的外部环境和加强内部机制两方面入手的。
他们把彻底实现政企分开、切实保障企业自主经营作为搞活大中企业的根本问题来抓,引导企业在互利和自愿基础上成立跨行业跨地区的企业集团,以堵塞行政干预之路。只有30来家大中工业企业的牡丹江市,已成立这种集团16家。同时,又将1/3的大中企业列为“特企”,主管部门只管经营者、承包合同和工资与效益挂钩的基数与原则。
牡丹江市大中企业都已制订出计划或已着手实施多种形式的股份制:向职工卖股票;变发奖金为发股票;入股集资开发新车间新产品;超利留成充股;招聘厂内外能人领班(带领定编后的富余人员)开发新产业,固定资产分成……使职工真正成为主人翁,对企业的效益、命运加倍关心。企业亦因此增加生产资金,扩大了生产能力。牡丹江毛毯厂由职工入股上项目,一年可增产毛毯24万条,木工机械厂靠职工入股,一年可增一个车间。
牡丹江市大中企业改变以往分配上照顾资历较多的弊端,根据能力和贡献发放工资,尤其增加一线职工和业务专长者工资(有的企业,一线工资从人均160元增至300元),从而,解决产业职工岗位多劳多得问题,增加了企业对职工的凝聚力。
牡丹江市企业把所办的学校、医院、修建队等机构面向社会、开放经营:有的改为自主经营、自负盈亏;有的经试行由“输血”变“造血”的办法,普遍减轻了企业负担,有的还为企业赚来大钱。
牡丹江市普遍通过投标选定最优管理者任厂长。强者上台,又兼优化治厂方案,企业效益大增。现该市工业所有大中企业,或厂长兼书记,或书记兼副厂长,避免了党政扯皮。企业还设二级法人,各分厂、车间、部门独立经营、自我约束。
牡丹江市企业还变单一按计划经营为市场指导下的多角经营,采取自由用人的办法:受聘不端铁饭碗;离退待遇有优惠。各级管理者,一两季度考评一次,不称职者,随时解聘,使压力成为动力。
上述措施,使各企业活力、效益大增。据29家大中工业企业统计,第三季度,产值、利税与第一、二季度比较,分别平均提高49.79%和56.3%。
(武培真 李迎春 王增伟)
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