日中合资中的几个问题 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

日中合资中的几个问题日
中经济法律中心律师　丝贺了
目前，日本和中国之间建立的三资企业（合同数）达500多件，其中由我经手的合同有100件以上。几乎每天都有日本企业向我了解日中合资企业的情况以及有关合资企业的纠纷，所以我想提出几个日中合资的实际问题。
1、为什么日本企业在中国的投资没有能像中国所期待的那样增长呢？
在日本企业来说，日中友好这件事固然重要，但是不可能仅凭这一点就决定是否投资。日本企业是私营企业，不能对合资企业的盈利和投资是否合算等问题置之度外。在日本企业看来，中国是世界上许多投资对象中的一个，就企业逻辑来说，如果有比中国更好的投资地点，那就要向这个地点投资。中国的朋友问道：“日本企业为什么不向中国投资而向泰国等地投资呢？”因为泰国的投资环境较好。要言之，是否向贵国投资，须由环境决定。如果希望投资增多，就必须创造比别国更好的投资环境。
2、中国的投资环境中存在什么问题？
10年来，中国在创办合资企业中的一些问题，已得到相当程度的改善。例如，谈判时间缩短了，审批也快些了。然而，在日本企业来看，合资企业设立后的问题却很多。比如，完备的基本设施，符合规格、标准和品质的原材料的稳定、持续的供应，遵守纪律的工人，生产具有国际竞争力的产品能力等等，问题很多。在一些中国人士看来，一旦跟外国合资办起企业，上述问题大概都会由外国合作者给予解决。而实际上，外国人是在中国搞合资企业，如果中国方面不成为事业的中心，以拚死拚活的精神去苦干，事业是办不好的。
3、不要拘泥于合资这种形式。
就我的经验来说，许多合资项目，与其说适合合资这种高级的形式，莫如说更适合委托加工和补偿贸易的形式。但是，一些中国人士常常固执于合资这种形式。日中两国间的经济交流是断也断不了的长久之事，所以应当从可能的地方起步，扎扎实实地进行下去，坚持这样做，进步会更快。
以上是从日本企业的角度提出的直率感想，权作为问题提出来。