日本对华投资分析 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

日本对华投资分析
对外经济贸易部外资局副局长　初保泰
一、日本在国际对华投资中属前三名，并建立了一批有价值的企业，应给以积极的评价
1979至1988年6月末，我国共批准日商投资506家企业。合同协议日方投入金额20.2亿美元。按建立企业数比较，日本仅居香港之后列第二位；按协议金额比较，在香港、美国之后居第三位。
1988年上半年日本在华投资达86项，比去年同期增长120％；协议日资金额近1亿美元，比去年同期增长92％；实际投入1亿美元，是去年的两倍。
在日资投入项目中，出现了例如西仪衡河控制系统有限公司、西古光纤光缆有限公司、埕北油田开发有限公司、蛇口三洋电器、北京松下显像管有限公司等水平较高的企业。
二、近年日本的海外投资能力迅速增加，但对中国的投入很少
在当今国际三大资本输出国美国、日本、联邦德国中，日本已跃居第二位，1988年海外净资产预计达到3150亿美元，在中国投资的净资产预计为19亿美元，占日本海外净资产总额的5‰。
日本海外净资产1985年从600亿美元增加到1200亿美元，此后每年增加650亿美元，连续4年以很高的速度增加。而在此期间，日本对华投资从6亿美元增加到15亿美元，平均每年增加2.25亿美元，为其海外投资年增长率的3.4‰。
值得注意的是，日本在华投资的收益率却高于日本海外投资平均收益率。后者1981年以前呈零增长，1987年达到50亿美元；1988年预计达到150亿美元，1989年预计达到250亿美元。与其海外净资产数额相比，1988年的投资利润率为4.9％。而在中国的日本投资企业的投资利润率普遍高于此数值。例如：日本力王株式会社与CITIC、南通轻工业局合资的南通力王有限公司，开业2.5年收回全部投资。
三、打破投资迟缓局面在于了解中国市场的特点
中日双方都一再申明两国开展长期经济合作的愿望，但面对当前经济合作进展迟缓的现象却各执己见。中方说：“日本对华投资增长太慢。”日方说：“中国投资环境太差。”真诚的合作，须抛弃偏见。实事求是地探讨问题原因之所在，从中找出解决的办法。
事实上，中日过去九年中合作成功的范例已为我们提供了足够的经验。如西仪衡河公司，日方主要提供软件设计，由西安仪表厂配制硬件，共同向用户交货。中国西安仪表厂是很大的工厂，有很强的生产能力，但产品设计落后。日本衡河株式会社掌握先进技术，双方的合作，正好相互取长补短，使这家合资企业的产品达到先进水平。日方并不需要很多现金投资，几乎没有什么风险。
再如西古光纤电缆的经验是：抢先在中国投资生产光缆，并且把邮电、铁道两大用户的订货抢先拿到手，使投资建立在坚实的基础上。荷兰菲利浦虽然在武汉投资建立了更大规模的同类工厂，但晚了两年，最好的市场被捷足先登的日本夺得。
我认为这些成功的经验，可以概括为两句话：“知己知彼，以长补短”。可以说中日两国之间已知之甚深，但是目前面对扩大经济合作的新形势，却又知之不深。双方应相互加深了解。
四、对扩大中日经济合作的建议
1、日本应该把中国东部沿海地区作为自己对外投资的重点地区和零部件供应的加工区。这个地区集中了中国70％以上的工业、人才，是中国的对外开放门户。中国政府对这个最优越的地区实施最优惠的投资政策，正是为了增强自身的吸引力，争取更多的国际投资。
对中国的投资环境，应客观地、实事求是地给以评价：不否认中国目前不论在硬环境和软环境方面都存在问题，但决不像有些人说的那么差，不然怎么理解有上万的投资者在中国投资呢？
2、中国为改革软环境应建立中国国际投资服务总公司，为投资者竭诚有效地服务。
中国是当前日本海外贸易的第二大伙伴，日本是中国第一大贸易伙伴，中国的钢材、汽车、机器、家电等大量从日本进口。虽然在1987年中日贸易中，中方逆差明显减少，但是进出口25年逆差，累计差额215.7亿美元，这只能从日本对华投资中得到弥补。
正如合河良一先生所说：今年日中贸易进出持平，但不是积极平衡。要求得积极平衡，不断扩大两国贸易渠道有二：一是扩大从中国进口；二是向中国投资，以中国沿海作为日本企业粗加工和零部件供应基地。在这两者中，扩大中国向日本市场出口并不容易，因为中国商品适应日本市场需求的有限；而扩大对中国投资，使中国的制成品或半成品向国际市场销售（也可以按日本市场要求向日本供货），却更可取。有些日本企业界朋友对此不以为然，认为为何要用自己的资金、技术特别是国际市场优势再培养、扶植、容纳一个自身的竞争者？但这可以进一步扩大日本的市场，不仅对中国有利，对日本也有利。
在商品生产中，活劳动是利润的源泉，在使用同等价值的原材料、燃料、固定资产消耗的条件下，劳务费与利润率成反比，而在中国加工同类产品，可以获得日本本土20多倍的利润。
我相信中日两国企业界的相互理解会日益加深，两国的贸易与合作会日益发展。