领导吃苦在前享受在后说话就有说服力 涞钢思想工作讲究情理交融 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

领导吃苦在前享受在后说话就有说服力
涞钢思想工作讲究情理交融
本报讯　富有人情味的思想工作，在河北省涞源钢铁厂2500名职工中形成新的凝聚力。这个曾连续13年亏损的企业，近几年来经济效益增长幅度居全省冶金行业之首。
涞钢在思想工作中讲究情理交融，不压人。有一个月，选矿车间没有完成生产任务，受到厂里处罚。厂党委书记李林生到车间同干部、工人谈心，并同大家一起分析原因，制定突击措施，鼓励大家重整旗鼓，争取超产得奖。果然，这个车间以后连续超产。
涞钢的领导注重以“吃苦在前享受在后”自律，这就使他们说话有说服力，思想工作容易见效。这几年盈利后，涞钢建起了4栋宿舍楼，有200多户职工住上了新房，但仍有500多户住在“干打垒”的简易平房里。厂里4次分房，不论按哪个条件比，厂长杨秉兴和副厂长马有续都应该分上，但他们坚持不要，仍住平房。杨秉兴说：“只要还有一户职工住在平房里，我这个厂长就决不能住楼。”领导干部的举动感动了职工。没有分到房的职工能理解厂里的困难，理解只有生产发展，福利条件才可能改善。因此，没人因没分上房影响干劲。
涞钢生产不景气的那些年，先后有500多人调走了，全厂74名工程师走了50名。如今颇具吸引力的涞钢，全厂工程技术人员已从剩下的24人发展到223人。昔日从涞钢调走的人，现在已有11户又调了回来。 　（程夫　翠霞　红雨）