“外有挣钱手，家有聚钱斗”——常青乡采访散记 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

“外有挣钱手，家有聚钱斗”
——常青乡采访散记
本报记者　纪希晨　张振国
站在安徽省合肥市郊常青乡的十层望江大楼上，眼前郁郁葱葱，绿林里坐落着一座座工厂企业。
常青乡乡党委的同志告诉记者说，全乡地少人多，不少菜农没有土地。现实逼着他们走“服务城市，富裕乡村”的路子，他们将土地征用费集中起来大力兴办乡镇企业和第三产业。现在全乡拥有155个机械、化工、纺织、养殖、服务、建筑等企业，今年企业收入可达1.5亿元，占全乡工农业总收入的96％。
常青乡变富了，乡党委一班人仍保持艰苦创业的传统。“外有挣钱手，家有聚钱斗”，全乡党政和企业干部，以身作则，勤俭持家，把积累的大量资金投入再生产。常青经济开发公司经理孙永寿，每年经手批进批出3000多万元，可他用的办公桌，还是20年前的旧家具。有人看到乡里钱多了，多次建议兴建新的办公大楼。乡党委书记张家谱认为，盖楼堂馆所养的是“公鸡”，只吃食不下蛋，群众看了刺眼；修盖厂房养的是“母鸡”，一个工厂能就业一大片。他们压缩非生产开支，把积累的资金，用来发展新的企业。仅在合肥市区内就扩大86个商业网点，安排就业1600多人，一年创利税450万元。
生产发展了，要不要高消费？全乡实行“低工资，广就业”，抑制高分配、高消费。有的同志看到企业不断提高，建议对乡镇企业职工实行高工资、高奖金。乡党委否定了这个建议。他们认为实行低工资，才能有高积累，有了高积累才可能办起更多的企业，安排更多的就业。党委书记张家谱带头拒领高工资、高奖金。他说，我要多拿钱，就会把人心拿丢了，把企业的后劲拿走了。1987年全乡乡村两级人员人均月收入105元，企业干部平均月工资140元，干群收入悬殊不大。由于正确处理积累与消费的关系，全乡企业一直保持雄厚的经济实力。
随着商品经济发展，就业途径广阔，一个新问题出现了：全乡300多初中学生，绝大多数不愿读书，中途退学就业了。在他们看来，升学难，费心血，不如少读书，早挣钱。为扭转这种轻视文化，不愿读书的倾向，培养有文化懂技术的社会主义劳动者，乡政府规定，凡未高中毕业的学生，不分配就业。而努力学习，考上大学的学生，在经济上适当予以补贴。乡党委把抓人才作为兴业之本。这几年，仅乡一级就投资255万元用于智力开发，如创办职业中学，兴办中小学，培训1500多专业技术人员和管理人才，培养大专学生78人。今年7月，他们还委托有关方面，代培50名厂长经理，系统学习企业管理，给企业注入新的血液，带来新的活力。
十步之内必有芳草。常青乡党委除培养乡土人才外，还精心选将、用将，借用“外脑”，从省内机械、畜牧、服务、化工、纺织等系统，聘请了25名企业顾问。此外，还聘用一些有技术专长的离退休职工。