经济生活简评 [复制链接]

第2版()
专栏：经济生活简评

经济生活简评
要十分珍视工人群众的生产热情
有些企业领导干部虽然一般地懂得了“依靠工人阶级搞好生产”是我们管理企业的根本方针，但是他们在实际生活和日常工作中，却常常过低地估计群众的觉悟程度和创造力量，甚至根本不重视群众的意见和要求，而只是按照自己的主观要求进行工作。这样，自然就不能真正贯彻“依靠工人阶级搞好生产”的方针了。去冬萍乡煤矿的工人们满怀热情地以主人翁的态度要求提高生产，甚至自发地在创造新纪录和学习先进经验，但领导方面却怕“妨碍中心工作”，不去领导和支持。群众积极要求提高生产的时候，领导干部置之不理，群众的生产热情必然冷下来。“中心工作”搞完了，领导干部再去发动群众展开竞赛创造新纪录时，当然要遇到很多困难，使生产受到损失。
这种教训，在今天特别应该引起企业领导干部的注意。在伟大的反贪污、反浪费、反官僚主义斗争中，广大职工的阶级觉悟已经大大提高，随之而来的必是生产积极性的高涨。这时候，假如领导干部不珍视群众的热情，不能适时地组织群众为实现和超过增产节约计划而斗争，那就一定会落在群众的后面，甚至会妨碍增产节约计划的完成。
纠正在推广郝建秀工作法中的
形式主义
多数棉纺织厂的领导干部，都十分慎重地组织了郝建秀工作法的推广工作，因而收到了很大的成绩。国营上海第十一棉纺织厂就是其中的一个。在推广以前，厂的领导干部对工人进行了思想教育，反覆宣传了实行郝建秀工作法的政治意义和经济意义。同时，在党的统一领导下，组成包括行政、工会、青年团的推广组，积极地周密地进行了筹备工作。在推广时，他们先从典型组取得经验，用活的成功的范例来教育那些怀疑郝建秀工作法的和没有信心的工人，进一步扫除了全面推广时的思想障碍。领导干部随时帮助学员解决在学习中遇到的疑难问题，并给以必要的物质条件。因此，这个厂顺利地推广了郝建秀工作法。
有些厂的领导干部却是用形式主义的方法推广郝建秀工作法的。他们不深入研究郝建秀工作法的精神，忽视对工人进行思想教育，又不作充分的准备工作，而只热心于表面上的“轰轰烈烈”。如东北纺织工业管理局、中国纺织工会东北区委员会在瓦房店、金州、大连、营口、沈阳等纺织厂检查的结果，发现大部分厂在推广这一先进工作法时，都是一开始就“全面铺开”了：领导干部召开一个大会，或上了几次课后，便认为万事大吉了，于是把全部推广工作交给“小先生”去做。“小先生”在工作中遇到困难，领导干部也不过问。有的厂把推广郝建秀工作法当作一个突击运动，“推”了一个月，奖给每个学习的工人一件有“郝建秀工作者”字样的小围裙，就认为已经“差不多”了。有些厂的领导干部满足于“郝建秀工作者”的数字，对工人执行郝建秀工作法的情形却不加以检查。还有些厂的领导干部，不教育工人真正掌握郝建秀工作法精神，而单纯强调降低皮辊花。他们认为只要皮辊花减少了就算学会了郝建秀工作法，而不问皮辊花究竟是怎样减少的。这样皮辊花在表面上虽然减少了，但它被扔到绒辊花、扫地油棉里去了，甚至被扔到厕所、食堂、宿舍里去了。领导干部对这种现象不但不加以研究和纠正，反认为这是“不可避免的现象”。这种推广郝建秀工作法的方法，不仅不能提高生产，反而造成了更大的浪费，在群众中造成很坏的影响。各地纺织工会，应随时检查郝建秀工作法的推广工作，彻底纠正这种形式主义的恶劣作风。