租赁经营给房屋养护注入活力 沈阳房产公司变吃补贴为缴利税 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

租赁经营给房屋养护注入活力
沈阳房产公司变吃补贴为缴利税
本报讯　新华社记者徐延安报道：杨大勇领导的沈阳市房产经理公司对房地产业实行租赁经营，在全行业率先由事业单位转变为自负盈亏的经济实体。这家承担着沈阳市260万平方米房管任务的房产经理公司，去年实现利润360万元，不要国家补贴；预计今年可实现利润400万元，上缴利税100万元。
“租一间房一月不过是买一包烟的价钱”，在这种不合理的“低租金制”的困扰下，许多房管部门亏损累累、入不敷出，不得不依赖国家财政补贴度日。实行改革前的沈阳市房产经理公司平均每年吃国家补贴170万元，最多时超过200万元。
1985年，沈阳市房产经理公司新任经理杨大勇开始了改革尝试。他首先向旧的房产管理体制开刀，在公司内部试行租赁经营。沈阳市铁西区工人村57栋共17万平方米公有住宅交给6名房管员个人租赁经营，第一次冲破了房产管理部门的“大锅饭”、“铁饭碗”。
杨大勇与房管员签订了租赁合同。房管员租赁公有房屋后，一律取消基本工资，按经营管理实绩领取报酬。公司把租金收入的一定比例留给承租者支配。承租者和养护工人的工资、奖金，以及材料、工具管理费用从承租费中支出，超支不补，节约归己。
个人租赁办法试行一年的结果是：房管员不再大手大脚地闭着眼睛花钱，而是一角一分地精打细算。过去每平方米住宅国家补贴5角钱不够用；现在公司核定每平方米承租费只有2.7角钱，尚有结余。1986年以来，杨大勇在沈阳市房产经理公司所属34个管区全面实行公有住宅个人租赁，累计为国家节省房屋养护补贴31万元，节省人工费22万元。各房管所结余达172万元。
过去房管所里“百家登门无人管”的情景不见了，取而代之的是承租者主动“登门百家问冷暖”。租赁合同要求房管员公开向居民保证“经常走访住户，发生问题随叫随修”，居民普遍感到满意。　　
　（新华社供本报专稿）