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北京近几年有大批中青年干部走上各级领导岗位。他们碰到哪些新课题?有哪些困惑?有什么希望?在最近一次座谈会上,他们说——千万双眼睛盯着我们 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1988-11-29
第4版(政治·法律·社会)
专栏:

北京近几年有大批中青年干部走上各级领导岗位。他们碰到哪些新课题?有哪些困惑?有什么希望?在最近一次座谈会上,他们说——
千万双眼睛盯着我们
本报记者 舒瑜
“中青年干部的前后左右有千万双眼睛。有的静观,有的斜视,更多的则是期待。”今年47岁的北京合成纤维厂厂长张康成对记者这样说。
和张康成一道出席于本月18日举行的北京市中青年干部座谈会的70多名代表,多有同感。这或许是责任感,或许是危机感,或许二者兼而有之吧!
克服“短期行为”
像京郊的多数县委书记一样,杜德印给人的印象是富有朝气。他是1985年4月离开市委机关去延庆县走马上任的,那时他才33岁。杜德印风趣地说:“刚到延庆时,不少人认为我是来‘镀金’的,烧完三把火一拍屁股就走了。我对大伙儿说,我的柴禾是湿的,烧不起几把火来,只想扎扎实实为延庆人民干点事。我着眼于长远的目标,种果树8年才能结果,即使我干上两届书记,也才6年。但是,如果每一届班子都不抓果树,果子就永远也长不出来了。我下气力抓果树,群众还能怀疑我有‘短期行为’么?”
杜德印点出了当前中青年干部工作及干部考核工作中一个值得注意的问题。在对待干部实绩问题上,一些地方,一些部门,重眼前轻未来、重现实轻长远,造成部分中青年干部急功近利,甚至杀鸡取蛋,竭泽而渔,热衷于“短期行为”。
朝阳区委常委侯山潜、首都医学院党委书记杜金香先后谈到,中青年干部进入新的领导岗位后,一般都要经过两个时期:首先是工作的适应期,然后才是工作的创造期。考察中青年干部,既要注意工作实绩,又要切实发现他们的内在潜力。无论是中青年干部还是组织部门,都不能只看“短期行为”。只有把创新精神同求实态度结合起来,从实际出发,多办一些符合人民群众根本利益的实事、好事,才真正称得上有“政绩”。
融汇于群众之中
近几年来,北京市有1万人走上处级领导岗位,1100多人走上局级领导岗位。正确认识自己,正确对待党和群众对自己的选择,便成为中青年干部不可忽视的课题。
崇文区委副书记黄以云说:“中青年干部不能把受到提拔看作是自己比同龄人特别高明。不能过高地估计自己,更不能以官压人。”
客观地说,近几年不少新干部所以提升较快,除了自身的素质外,在一定的程度上同机遇有关。前些年选拔中青年干部,虽然多数情况是好的,但个别地方也有这样的情况:众望所归者不能入选,常在领导层中晃的人中选率却比较高。个别心术不正者,对领导迎合、奉承,这些人入选之后,只对某个领导感恩,把群众利益置之脑后。随着民主政治建设进程加快和以公开、公平、群众参与为特点的新的干部选任制度的逐渐形成,这种状况有所改变,但也不可盲目乐观,尤其中青年干部本身头脑要冷静。
北京市规划局局长平永泉的经历给了与会的代表们以启示。前几年,平永泉在西城区担任副区长。一次,他从广播中知道,石碑胡同有一位赵大娘由于得不到亲属的赡养,生活十分困难。他及时跑到赵大娘家了解情况,然后向区长作了汇报。区政府紧急开会,对赡养老人的问题进行了研讨,并倡议在全区开展“敬老养老”的活动。短短几天内,赵大娘的赡养问题得到了解决,全区72户类似不赡养老人的问题也得到了解决,平永泉也赢得了群众的信赖。
今年38岁的市财政局副局长孙同越说:“中青年干部要正确处理与群众的关系,正确处理与老干部的关系。要成为群众的真正‘仆人’,而不能是官气十足的‘主人’;要成为革命传统的继承者,而不能成为萧规曹随、对个人尽忠的盲从者。”
提高素质 参与竞争
中青年干部面对的不只是掌声、鲜花和赞誉,还有许许多多的难题和困扰。由于没经历过夺取政权的血与火的考验,许多人不像老同志那样在群众中享有威望;也缺乏运筹帷幄、驾驭全局、处理各种问题的经验。一些同志深感上岗后思想理论、工作经验等方面准备不足,因而常常“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,创新意识、风险意识淡薄;有的几乎成了“闺房羞女”,显得被动和懦弱;有的甚至只想守摊子,保位子。
在改革潮流面前,中青年干部面临着严峻的压力和挑战。出路何在?参加座谈会的同志普遍认为,加强培训,提高素质,参与竞争。
近几年来,北京市比较注意中青年干部的培训工作。从1986年11月到今年5月,北京市先后对近百名优秀处级干部举办了三期中青年干部研究班,在指导思想、内容、方法等方面对培训工作进行了有益的探索。但是,由于中青年干部队伍的日益壮大,培训的任务仍然十分艰巨。
与会的不少代表反映,参加党校、行政学院或其他管理干部学院培训班,加强轮岗交流,定期召开中青年干部座谈会、研讨会,组织参观、考察活动等,是比较有效的培训形式。可是,一些部门往往以“工作忙”为理由,舍不得放他们离岗受训。
东城区委副书记金生官说:“有秩序的竞争和有计划的培训应该统一起来。不注重干部的培训就谈不上竞争。那些栽了跟斗的人,一是全盘否定前人者,二是急功近利者,三是忘乎所以者,四是以权谋私者,五是能力低下者。归根结底,都是素质问题。中青年干部的素质决定着我们事业的前途。千万双眼睛盯着我们啊!”
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