新兴小企业的“保温箱”——不来梅纪事（下） [复制链接]

第6版(国际)
专栏：联邦德国通讯

新兴小企业的“保温箱”
——不来梅纪事（下）
本报记者　江建国
不来梅传统产业的危机证明，仅仅吃海运和外资的老本是难于生存的，必须发展制造业，才能站住脚。不来梅州参照美国和西德巴符州的经验，决定大力促进中小企业的发展，并使之掌握有发展前途的新兴技术。
不来梅推动当地两所综合性高等院校（不来梅大学和不来梅高等专科学校）研究新技术，促进科研成果转让，鼓励科技界和经济界联姻。“革新与技术中心”就是这个指导思想的产物。中心负责人鲁斯博士带我参观中心时，详细介绍了它的作用。
“中心”设在一座E字型的两层建筑里，同几十米开外的不来梅大学那一片高楼相比，它真显得寒碜。鲁斯博士说，“中心”是1986年初建立的，任务是帮助新兴小企业掌握先进技术。他诙谐地说：“我们就像医院里给不足月的新生儿预备的‘恒温箱’，给小企业输送营养，精心看护；待到长得够结实了，它就离开‘恒温箱’去自己找饭吃。”
“中心”分为办公室、厂房两部分，还设有专供技术交流的会议厅。这里为新兴小企业准备了良好的服务设施、通讯设备、会计师、秘书等等，为进入“中心”的小企业服务。这样，创业者就先不必为找地皮、盖厂房操心，在这里租个办公室、厂房，立即就可以投入研制新产品。“中心”还为这里的小企业出主意，帮助它们寻找合作伙伴。新产品搞成功了，“中心”又帮助搞推广，开拓市场。
进入这个“中心”来是有条件的。第一，开发的技术必须是面向未来的，且有潜在市场。对于每一项申请，“中心”都要组织专家论证其前景。“中心”根据当前世界技术发展趋势确定了几个重点扶持领域：加工自动化、生物净化、环境整治、机器人、超薄层表面加工、微电子处理、特种机器制造、电子通讯、能源。第二，主要对象是刚刚起步的小企业；第三，在“中心”的期限不得超过5年，即5年内拿出定型新产品，找到市场，而后迁出“中心”去扩大企业规模。
“中心”设在不来梅大学旁边也是有考虑的。目的是鼓励大学科研人员来照顾这些“新生儿”，促进大学科研和企业结合。“中心”与校方商量，可以利用大学的实验设备、计算机，这对刚起步的小企业大有裨益。
目前，在这个“中心”落户的有28个企业和3个研究所。已经有4个“婴儿”长大，走出了“恒温箱”，都扩展成了雇员达30多人的新技术企业。不过，它们的新厂房设在“中心”周围，继续同“中心”和高校保持往来。鲁斯博士说，迄今为止，这里的“婴儿”还没有过“夭折”的。他雄心勃勃地说，“中心”准备用10年左右时间扩建成一个熔研究、生产于一炉的“高科技，小企业”集中的技术园，带动不来梅的结构改革。
不来梅商会的菲舍尔博士曾同记者谈到西德广泛流传的“南兴北衰”的说法，他颇不以为然。他说：“经济发展就是你追我赶。十来年前谁能料到亚太地区会崛起？谁又敢保证，再过若干年不会再来个‘北兴南衰’呢？”
（本报波恩航讯）