贵州航天工业总公司发挥集团优势 注重提高民品开发规模效益 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

贵州航天工业总公司发挥集团优势
注重提高民品开发规模效益
本报讯　记者胡跃平报道：“航天牌”轻型载货汽车的研制成功并批量生产，标志贵州航天工业总公司在开发民品中，已从过去“小打小闹”、各自为战转变到发挥集团技术优势、提高规模效益的轨道上来。
80年代初，这个具有人才、技术、设备优势和专业齐全、配套完整的军工企业基地，由于军品任务大幅度减少，各企业忙于“找米下锅”，曾各自为战，“小打小闹”搞了几年，始终难成气候。近几年，贵州航天工业总公司在军民结合、转轨变型中，从基地内的高原机械厂开发军民两用挖壕机、风华机器厂开发风华冰箱的实践中，看到了发挥集团技术优势的巨大作用。1984年，总公司在省、部的支持下，决定开发引进汽车制造技术。总公司在基地内组织了19家工厂、两个研究所参加研制，并在省内外联合了52家企业参加配套，形成了集团优势，提高了规模效益。
总公司对集团内部实行产供销统一安排，各企业共同承担多种汽车总成的研制生产；对各条生产线推行责任制，重奖重罚；对服从大局的企业，有亏补亏，有利让利；鼓励企业贷款搞技术，利息由总公司付。对52个协作厂，总公司采取合同形式，建立了供货关系。这些措施较好地发挥了集团技术优势，充分调动了企业的积极性。由于发挥了总公司的总体优势和规模效益，汽车的11个大总成、26个分总成及附配件，基本自制或国内配套。汽车的国产化达较高程度。
最近，“航天牌”轻型汽车通过了省、部级鉴定，计划今年生产300辆、1990年将生产1万辆。