“格里希模式”的启示——中国足球队西行散记 [复制链接]

第3版(科教·文化·体育)
专栏：体育

“格里希模式”的启示
——中国足球队西行散记
濒于破产的武汉柴油机厂，由于请来联邦德国的退休专家格里希，因而起死回生。格里希把先进的科学管理方法引进中国，他的成功的经验对各行各业都是一个启发。
苦于找不到出路、喋喋不休争论了许多年的各种战术方案，而又起色不大的中国足球界，现在是否应该冷静下来，寻找一条新的出路呢？翻开西亚各国足球队的名单，几乎所有的足球教练均来自足球强国。西亚足球历史比中国要短得多，然而其发展令人瞠目。对此，人们直言不讳地指出，这是引进教练的结果。
不可否认我国足球教练的辛苦，他们风里来雨里去，常年在外，即使过节也很少与家人团聚。他们尝受失败的苦果比任何人都要多。他们也知道从国家队到地方队，整体配合，全局观念，临门一脚，防守不稳等等都是老问题。可搞了十几年、几十年，就是解决不了，我们还能一条胡同走到底吗？
当然，并不是请来了一两个外国教练，中国的足球就会一蹴而就，我们需要解决的问题很多，并且，西亚之所以聘请如此多的优秀的教练，有其雄厚的经济基础为后盾。但上述两点，不应该成为不去改变现状的理由。
“格里希模式”或许算不上什么新鲜东西。但无论怎样，中国足球的大门应当开得更大些。我想，即将开始的亚洲杯足球赛对此定会有新的补充。
本报记者　陈昭
（多哈12月2日电）