“要干就得担风险”——记农民企业家林岱 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

“要干就得担风险”
——记农民企业家林岱
赖仁琼　曲日胜
今年46岁的林岱，中等身材，山东省牟平县蛤堆后村贸工农联合总公司总经理。别看他貌不惊人，近年来却干出了桩桩惊人之事。
1986年，正当全国许多养鸡场因缺鸡苗、少饲料、效益低而纷纷下马的时候，林岱却搞起以出口为主的养鸡业来。当时，有人反对，有人为他捏一把汗，万一“砸”了，岂不是把乡亲们的钱白白往水里扔吗？
林岱自有主张。说：“国内养鸡业出现低潮，正是我们上马的良机。”果然，没多久这个地图上找不到村名的蛤堆后养鸡场的肉鸡出口到了日本，乡亲们笑了。
首战告捷，林岱并不满足。他要搞从种鸡、孵化、饲料、饲养、宰杀、冷藏、包装一条龙生产。不懂啥叫“系列化”的乡亲们又不放心了：搞一条龙，得担多大风险哪！也有人认为林岱胃口太大。林岱却说：“打一只老鼠不用担风险，但只能得一张鼠皮。打一只老虎虽要冒生命危险，但却能得一张虎皮。要干，就得担风险。”
人人都说办事难，却没难倒林岱。他东奔西跑，攻破一道道难关：美国引进的种鸡
“飞”来了；引进加拿大的孵 化设备谈成了；进口鱼粉的协议签订了；有500吨生产能力的冷藏厂很快建成投产；微机控制的饲料机正在安装；出口肉鸡的合同一份份签订了……今年，他们已向日本出口肉鸡450吨，品种有鸡舌、鸡翅、鸡脖、鸡胸脯等70多个。由于他们出口的肉鸡质量好，符合国际标准，日本客商提出明年要肉鸡1000吨。林岱说：“不搞一条龙，扩大生产能力，我拿什么出口？”
扩大生产能力，资金从哪儿来？为了多方集资，林岱提出搞股份制。他不光面向社会集资，还攀上一门“高亲”。他的蛤堆后贸工农联合总公司与国家出口商品基地建设总公司各投资130万元，建起了一个现代化大养鸡场。目前，这个贸工农联合总公司已在养鸡生产上投资1000多万元。林岱说，我们有8个养鸡场，加上各家分散饲养，明年要养鸡3000万只，肉鸡除供应国内市场外，准备出口1000吨。3年之后，出口肉鸡可达2000吨。
林岱并不是土生土长的蛤堆后村人，曾经在牟平县物资局当干部。在改革的大潮 中，林岱毅然辞掉公职去搞个体联营，而后又应乡亲们之邀，回到了他曾下过乡的蛤堆后村。从1985年到现在，林岱带领乡亲们在商品经济风浪里创业，使这个祖祖辈辈靠打鱼、种粮为生的村庄发生了巨变：除养鸡外，村里办起了铸造、汽车大修、电镀、运输、建筑、海上捕捞、养虾、养猪等22个企业。1987年年底，全村总收入达1029.5万元，比1985年增加了近5倍。林岱相继被评为省、市、县的农民企业家。