劳模的“主体意识”——记富阳县金属回收公司经理汪建荣 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

劳模的“主体意识”
——记富阳县金属回收公司经理汪建荣
蒋观泰 楼冰
在杭州富阳县，人们都夸金属回收公司37岁的经理汪建荣遵守国家经济政策、维护市场秩序的本事大。
还是在1986年，废钢铁市场刚刚放开，一些部门和单位纷纷插手，使得废钢铁更加紧缺，价格猛涨。富阳机械厂是消耗废钢铁的大户，因原料严重不足，生产即将停顿。厂长马上就想到了汪建荣。
摸到汪家已是半夜。听说富阳最大的机械厂要停工，汪建荣说：“我会想办法把废钢送去的。”
第二天一早，汪建荣跑到仓库一看，库存不多，便让工人把已经装车将运往钢厂的废钢先送到机械厂救急。厂里的同志很感动，在结帐时主动提出多加一些价，而回收公司的同志说：“还是原价，280元一吨。”
“别人都卖400元一吨，你们怎么……”
“汪经理说的，不管人家什么价，我们回收公司只有一个价，国家政策规定的价。”
由于回收公司以物资部门主渠道的姿态积极参与市场活动，维护市场秩序，使得富阳的废钢铁价格一直比较平稳。
公司内有些人觉得汪建荣不涨价“太傻”，说：“市场是国家让放开的，大家都在涨，我们不涨白不涨，到时候国家收缩了，要涨也没得涨。”汪建荣耐心引导说：“放开和涨价是两回事。我们公司是国营物资部门，如果跟社会上其他公司一样乱涨，那么，谁来平抑价格，维护和促进社会生产的发展？”
这种经营之道，虽然暂时使公司利润增长减缓，却维护了必要的经济秩序，同时也提高了公司的声誉，为业务的发展赢得了更多客户。从1982年汪建荣从县物资局调到金属回收公司当经理起，企业经济效益成倍增长，利润居全省县级回收公司首位。他也被评为市级劳动模范。