山东电力局努力用好建设资金 四年建成投产八台发电机组，缩短工期近三年 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　山东电力局努力用好建设资金
　　四年建成投产八台发电机组，缩短工期近三年
本报讯　本报记者宋学春、中国水利电力报记者徐宗中报道：如何把能源建设资金用好，提高电力建设的投资效益？这是近年来电力部门思考的问题。山东电力局依靠改革，依靠广大职工拚搏，加快施工进度，缩短工程周期，在用好资金方面成绩显著。从1985年始连续4年共建成投产8台发电机组，计220万千瓦，缩短工期近3年。其中今年建成投产4台机组，计100万千瓦，比原计划提前13.5个月。为国家节约大量资金。
在具体措施上，省电力局发挥全局优势，抓关键，保重点。对全局系统的人、财、物统一调度。发电、设计、科研等单位都能做到小局服从大局，并且，每年都确定争保目标，设备一运到工地，就抓紧安装。山东邹县三号机组主变到位后，日本专家依照他们国内的标准制定安装计划25天，局属一公司组织昼夜突击，仅用20天就完成任务。日本专家说：“没想到你们的工作效率这样高”。
深化改革，强化管理，完善经营责任制。电力局对各施工单位实行与总工期、主要阶段工期和主要经济技术指标挂钩承包，对质量、安全、工期、成本实行综合考核。超额完成的予以重奖。邹县一期工程获10万元。各施工企业也采取了多种形式的内部承包责任制、推行项目经理负责制和实行人工费、材料费、机械费和管理费“四费承包”。促进了企业经营管理，降低了工程消耗。
山东电力局有一支作风过硬、能吃苦耐劳、勇于改革、敢于拚搏的电建职工队伍。在工期紧、任务重的关键时刻，工地上连续几个月不休节假日，广大职工经常每天工作十几个小时，有时甚至连续工作三四十个小时。