苏南区合作社的存实预售肥料工作 [复制链接]

第2版()
专栏：

苏南区合作社的存实预售肥料工作
苏南供销合作总社
编者按：今年供销合作社在全国范围内供应肥料的数量很大，但肥贷资金有限。为了保证完成供应肥料的任务，除一部分肥料需要现款现购以加速资金周转外，另一种值得提倡的方法是存实预售肥料，即先由农民把自己所存的多余的实物（如棉花、粮食等）交给供销合作社，作为周转资金；合作社根据农民预购肥料的数目保证按时供应。这对解决肥贷资金不足的问题将会有很大帮助。苏南区供销合作总社的存实预售肥料工作典型试验，证明这个方法是可以推广的。
上海、无锡、武进等十二个县合作总社去冬分别进行了存实预售肥料典型试验。各县合作社在十六个乡所作的典型试验的经验，证明存实预售肥料工作是广大群众所拥护的。这个工作在各地党的组织、政府的支持和农会的帮助下，很快就广泛展开。群众纷纷自觉地向合作社存实物，预购肥料。在这十六个乡实行存实预购的农户平均占总户数的百分之八十以上。
典型试验工作大体上分三个步骤：一、对干部、群众进行思想动员；二、群众集体认购、订约、缴送实物；三、巩固群众情绪，进一步动员群众开展积肥运动。这一运动做得成功或失败的关键，决定于思想动员工作做得好或坏。在典型试验中，我们得出了以下几点经验：
一、向农民进行存实预售肥料的动员，必须先和群众一起总结过去丰收的原因，发动群众比生产成绩，使群众知道多施肥料对农业丰收的重要作用。群众对于多积肥多施肥可以增加产量有了信心以后，又往往会产生“政府要大量贷给肥料”等依赖思想。针对这一思想情况，就必须进行抗美援朝和增产节约的教育，说明预售肥料的重要意义，使农民认识到要增产，要买豆饼，就要从节约做起。上海北桥乡在典型试验中，进行了这些教育后，有些农民当时就准备节省过年费用和少做不急需的衣服，把节约下来的、原计划卖出的粮食，拿来预购肥料。如果采取“单刀直入”的方法，直接提出要农民存实预购肥料，是会失败的。有的把施用豆饼肥料说成唯一的增产的方法，也是不合实际的，这会减低农民积肥的兴趣，对生产是有害的。用强迫命令的方式，更会造成恶果。无锡东?乡有一个村长，在对全村群众进行存实预购肥料的动员的时候，没有耐心教育启发群众，只说“明年要增产，大家要多施肥料。你们（指农民）不定购，明年就买不到，由你们自己负责。”结果引起农民思想混乱，发生了抢购肥料的现象。有些农民不满意地说：“真奇怪，从没听到过明年的肥料今年就要付钱。”“合作社想弄我们的稻子做生意。”这些现象都说明了进行充分的思想教育的必要。
二、必须说明合作社和社员的关系。从总结合作社为社员服务的成绩说起，还要说明合作社的资金是社员的，合作社办肥料的目的是为了扶植农业生产，给大家代办的，并不是为了赚钱；要把合作社今年供应肥料的价格和市场上的肥料价格对比，使社员进一步信任合作社。把合作社资金的情况向群众讲明白，使大家认识到存实预购的必要。同时，在实行存实时，要坚决地执行完全自愿的原则。而且每户认购肥料的数量，不要超过其需要量。
在执行存实预售工作当中，群众是有顾虑的，他们怕因事先作价后，再因物价有变动而吃亏。为解决这一问题，要采用存实预售双方暂不作价的办法。
三、在存实预售工作中，最好做到一个村或一个合作社员小组（或互助组、生产合作社）集体存实订约，预交实物。这样容易形成热潮。但要防止强迫命令，或浪费农民劳动时间。上海北桥乡采用了以小组为单位集体存实订约的办法。在这个组的影响下，紧跟着就推广到其他小组，收效很大。这样不但工作较快，而且群众情绪也好；相反的，采用零星个别的到合作社存实订约，时间拖长了，运动也不能全面展开。
同时，要注意采取由点到面、骨干带头的工作方法。应当从群众基础较好、容易推动的地方着手，然后向其他地方推广。动员的骨干，要选真正积极的先进分子，他们要能积极劳动，在群众中有威信。存实预售工作完成后，还要说明只靠豆饼也是不够的，有了豆饼再加上别的粪肥就更好；应提出积极积肥的办法，使运动转入积肥增产。另一方面还应向尚未实行存实预售的个别地区的农民进行启发教育，并通过群众的各种关系向临近地区推广。