管理严格不懈怠　经营灵活不混乱 朝阳区供销社年创利１２００万元 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　管理严格不懈怠　经营灵活不混乱
朝阳区供销社年创利１２００万元
本报讯 记者赵兴林报道：北京市朝阳区供销社坚持对基层企业严格考核，经营活而不乱，１９８８年实现利润１２００万元，比上年增长７０％，成为全市第一个超１０００万元的区县供销社。
为了确保企业经营能在良好的经济秩序中运转，防止盲目追求大购大销，违反供应政策，这个区供销社把优质服务、店堂卫生、物价管理、商品供应和资金周转等，都纳入岗位责任制。检查评比以此为依据。每个门店都制订出商品经营目录，积极组织当地群众生活所需的吃、穿、用、烧商品。全区９个基层供销社，１９８８年营业额比上年上升了３９％，并基本上杜绝了有问题商品入库。１９８８年９月有两家商店从外埠购进一批农药，经有关部门检查属低效农药，商店领导当即决定停止销售，并要求对已售出的如数追回。与１９８６年相比：朝阳区供销社的资金周转加快了２０天，汽车运载效率增长了一倍，人均劳效上升了７７％，这三项加在一起，一年就可为企业增收５００多万元。