优者奖　差者罚　能者上　弱者下 驻马店地区对干部实行目标管理 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

　　优者奖　差者罚　能者上　弱者下
驻马店地区对干部实行目标管理
本报讯 河南省驻马店地区认真实行党政干部目标管理责任制，把对干部的管理和考察与经济工作的实绩结合起来，促进了经济发展。
驻马店地区从１９８７年起在各市、县普遍推行干部目标管理责任制。去年，各市县进一步充实完善原有目标，把“农田水利、科技教育、人均收入及脱贫”等十项目标分解到各级干部，层层签订目标管理责任书，全地区形成地、县、乡、村四级目标管理体系。目标管理制一年一兑现，三年总兑现，完成或超额完成目标，给予记功、升级等奖励；完不成目标，则予以降级、降职直至就地免职。
目标管理责任制实施后，各级干部瞄准目标，争相赶超，给机关工作带来显著变化。由于干部管理目标密切联系经济工作，干部必须经常深入基层，解决问题。今年上半年地直有关领导在深入企业现场办公中，迅速解决了资金、电力等８３个问题。汝南县坚持乡镇干部每年轮换驻村、包村，主动为群众排忧解难。
　　（王磊　吴继东）