“１”的潜力——安徽宿县地区应用技术研究所采访札记 [复制链接]

第3版(科教·文化·体育)
专栏：

　　“１”的潜力
——安徽宿县地区应用技术研究所采访札记
本报记者 张振国
一兵、一将、一个单位，工作优劣、指挥好坏、管理如何？其结果是截然不同的。有的“１”，可能变成０或负１、负２。有的“１”，则可能变成２或３，乃至以一当十、当百。
在黄淮海平原南端，就有一个名叫“安徽宿县地区应用技术研究所”的国营科研单位，开始做到了以一当十、当百。
副研究员汪德荣是这个所的所长，又是所党支部书记。他既抓业务，又抓思想，引进、转让技术，优化劳动组合，近期规划，远景构想，里里外外一把手，风风雨雨一肩挑。这个所只有他一个头儿。有人说他一人能顶几十个“长”。比如说，决定一项先进技术的引进与转让，决定一位能人的录用和输出，凡无上级作梗者，一般只需天把时间，有的只需几十分钟。他说，领导者的时间投向，一定要讲效率、讲效益，本所的工资、奖金分配，一律以贡献作为考核的唯一标准，不承认无效劳动。特别是搞应用技术，没有效率，就没有你的市场份额。
“上正下不歪，上快下不慢”——这种有板有眼的高效率、快节奏，在此处处可见。所办公室的一位负责人，既管全所吃住、来宾接待，还兼任汽车司机。特别令人感动的，他还轮流值班看守大门。所办公室的一位秘书，当文书、收发，还当招待所的服务员，扫地、打开水，样样都干。他们的食堂、招待所，以及办公室、试验室内外，服务质量之佳，环境卫生之好，是很多大机关望尘莫及的。
这个所共有职工７４人，科研人员占一大半。经营的业务范围有发酵、食品、化工、机械等方面技术８８项，辐射地区遍布全国２８个省、市、自治区的５００多个单位。由于他们搞的都是农业和乡镇企业急需的应用技术的推广和转让，所以大受欢迎。建所７年多来，未要国家一文钱，而他们撒向各地的科技“星火”，已创造产值近２亿元，为国家提供利税近４０００万元。尽管他们所营业收费不高，有的还无偿服务，但近４年来，每年创收都在２００万元以上。