中国出口商品基地建设总公司不靠老产品吃饭 帮助企业开发新产品跻身世界市场 去年提供出口商品价值１５亿元，外贸创汇二千多万美元 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　中国出口商品基地建设总公司不靠老产品吃饭
帮助企业开发新产品跻身世界市场
去年提供出口商品价值１５亿元，外贸创汇二千多万美元
本报讯 记者陆振华报道：中国出口商品基地建设总公司到去年底已在全国各地建起联营企业３５６家，中外合资企业５０多家。他们联合开发高科技产品，跻身世界市场。１９８８年提供出口商品１５亿元人民币，相当于１９８３年的１３倍，还在１９８８年的外贸经营中创汇２０００多万美元。它扶植起来的花粉素第一代和第二代产品、常州金狮牌自行车、明孚硅业有限公司的结晶硅等，都已成为我国出口商品中的新星。
我国外贸和生产部门长期分割，弊病很大。这家公司迅速行动起来，采用参股、合营等方式，开展广泛的经济技术合作，发展了一批名、优、新、特出口产品。全国最大的坚固呢出口专厂营口市第一织布厂，原来是个技术落后的集体小厂，只能生产低质量的坚固呢。１９８２年和建设总公司合营以后，公司发挥综合经营的优势，运用贷款、租赁方式，先后３次为企业引进先进技术和设备，使该厂在同行业中一跃成为设备、产品质量、经济效益３个第一流。一位捷克厂商一看该厂生产的坚固呢就高兴地说：“是上等货。”现在，该厂的产品供不应求，有位港商要求签订５年至１０年的包销合同。去年全厂创汇超过１０００万美元。
当“金狮”自行车刚面市的时候，消费者不认账。有个商店以优惠价出售，一天仅有三人来问津。然而今天的“金狮”已有８个系列８０多种花色，年产量达２００万辆，不仅畅销全国各地，还远销联邦德国、意大利等３０多个国家和地区，市场需求量是全公司生产能力的好几倍。“金狮”转机的关键是什么？就是“金狮”厂１９８１年和建设总公司合资。双方以新的发展构思，以“金狮”为龙头，先后吸收全国１６８家企业和科研单位组成“金狮”股份有限公司。这样，“金狮”便初步形成了产品开发、生产和销售完整的体系，加速了进入世界市场的步伐。
扩大出口产品的关键，是摆脱那种靠老产品吃饭的低层次重复，向以开发高科技和新产品为主的高层次发展。基地建设总公司的领导和职工及时利用近年来国际市场变化的机遇，充分发挥各地资源优势，开发技术密集型和新的出口商品，他们和浙江科研工厂及医药部门合作，成功地开发了花粉素第一代和第二代产品，打开了国外市场。他们还把工厂办到海外，利用海外的信息、技术以及原料优势，生产新的创汇产品。不久前，建设总公司在海外办的一家合资自行车厂几个月内就接到５０多万辆的订货。