谨防“三资”企业患上“传染病” [复制链接]

第2版(经济)
专栏：来信

　　谨防“三资”企业患上“传染病”
福建泉州市外经委一位负责人最近向记者介绍这个市“三资”企业经营管理情况时说：“三资”企业要真正按国际惯例办事，就必须克服国内企业现行管理体制的弊端，谨防患上“传染病”。
他的忧虑并非没有道理。前不久，我们在福建沿海地区采访“三资”企业时，就发现国营企业的一些弊病已经蔓延到了“三资”企业。
“任人唯亲，关系学盛行”。一位华侨同闽南某县合资兴办了一家瓷器公司，委托一位村干部管理。而这个干部就趁机把自己的“七大姑八大姨”安插到厂里。由于这些人只拿工资不干活，造成管理混乱。结果，这家公司投产一年多就亏损１６０万元，被迫停产。
“国情，新鞋，老路”。在一些由原国营企业车间组建的“三资”企业中，碰到问题，有的人便习惯于用“铁饭碗”、“大锅饭”等老一套做法去处理。厦门一家合营企业的外方总经理辞退了一名工人，老厂的领导却“从国情出发”，把这个工人调回老厂另行安排了工作。这家公司的办公室主任在向记者谈到中层干部聘任时说：“我不担心被解聘，解聘后可以回老厂照样工作。”老厂竟成了保护落后的“庇护所”。
令人欣慰的是，福建省一些“三资”企业已开始意识到这些“传染病”的危害性并采取了防治措施。中美合资长泰县侨泰塑料厂，合资前中方是县塑料厂，全厂１８０名职工，脱产的管理人员就有２２人之多。工人素质差，劳动纪律松弛，经济效益很低。合资经营后，企业裁减了素质差的工人，将管理人员砍掉一半，并实行工资与产量、质量、原材料消耗指标挂钩的分配制度，调动了职工生产积极性，企业面貌大为改观，人均产值和利润分别比合资前提高２倍和１２倍。
一些中外企业家认为，借鉴国际上通行的用工方式，改革现行的劳动人事制度，制定“三资”企业人事管理法规，确保“三资”企业的用工自主权，是防止这种“传染病”的一条根本途径。他们建议有关部门在制定劳动人事法规时，应允许“三资”企业根据生产经营的需要，自行设置机构、编制和用人计划。允许“三资”企业直接向社会公开招聘人员，择优使用等。
　　　　　　　新华社记者　石玉生　肖辉家