克服临时提名仓促选人用人失误现象 保定地委靠制度保证后备干部质量 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

　　克服临时提名仓促选人用人失误现象
保定地委靠制度保证后备干部质量
本报讯 河北省保定地委近年来依靠制度规范后备干部的选拔、培养和使用工作，做到为用而备，备而有用，较好地克服了临时提名、仓促选人、用人失误的现象。两年来，从后备干部中提拔的干部占晋升干部总数的８６％。
在选拔后备干部的工作中，保定地委组织部努力增强透明度，使之建立在群众广泛参与的基础上。五年来，他们每年都组织不同形式的民主推荐，包括信息员推荐、来信来访推荐、群众大会推荐等。在１９８６年组织的一次推荐县级后备干部活动中，全区就有９２０００多人参与推荐，共推荐出县级后备干部１０３人，其中有１７人已被提拔到县级领导岗位。这些干部清廉施政，勇于开拓，有政绩都比较出色，赢得了群众的拥护。
保定地委组织部在对后备干部的考察上，改变过去单纯依靠座谈了解的陈旧方法，近年来对后备干部实行德才素质量化测评，增强了可比性。他们还引入竞争机制，把静态考察进一步转为动态考察，变“相马”为“赛马”，先后采用了公开竞争招标、招选、招聘中资格审查、竞争答辩、专家和群众评议等形式，体现了公开、民主、平等、择优的原则，克服了干部只能上不能下、“常败将军常挂帅”的现象。例如，去年在招选团地委书记一职时，有３２名青年干部报名，其中２８名参加了预选考试，前９名参加演讲答辩，又取其前３名进行实绩考察，最后确定一名最合适者中选。
为保证后备干部的质量，几年来，地委年年对后备干部队伍进行调整，把优秀人才及时选进，把相形见绌者淘汰，仅去年全区就“新补入队”１３４人，“调整出队”５８人，队内干部都落实了培养措施。
据统计，１９８４年以来，全区共有７２名干部进入县级领导班子，去年地委组织部经过考察发现，在１７名表现一般的干部中，从后备干部中提拔的只有１名。　　　　　　　　（李成福　李战才　霍林）