改“广种薄收”为“精耕细作” 抚顺石化公司合理利用石油资源 通过深细精加工，成为全国工业界第四号创利税大户 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　改“广种薄收”为“精耕细作”
抚顺石化公司合理利用石油资源
通过深细精加工，成为全国工业界第四号创利税大户
本报讯 能源紧张，动力燃料不足，如何使有限的石油资源发挥出更大的效益？抚顺石油化工公司近几年来由粗放型经营管理，向集约型管理转化，改“广种薄收”为“精耕细作”，使原油在多次加工、多次利用中不断增值。１９８２年以来的７年间，该公司已为国家上缴利税７５亿元，创汇２１亿多美元，成为我国工业企业上缴利税第四大户。
抚顺石油化工公司是我国特大型企业之一，年加工原油８００万吨左右。过去一直没有脱离传统的粗放生产老路，加工手段落后，企业长期以来投入多、产出少。为了改变这种状况，使每一吨宝贵的石油都得到充分利用，从１９８２年起这个公司开始转变经营管理方式，加快企业技术进步。
公司、厂、车间、班组普遍推行了多种现代化企业管理方式，建立健全了从石油进厂、炼制直到产品出厂的一条龙生产保证体系。去年７、８月份，这个公司一套年加工原油２００万吨的蒸馏装置由于原料来源变化，回收率一直很低。ＱＣ小组及时开展活动，改善了装置，使炼油总收率由６２％上升到６６．４％，在全国同类装置中居于高水平。
为了搞好石油化工生产的深加工、细加工和精加工，他们把技术进步放在企业发展的中心位置上。建立了一套从更新、淘汰旧产品到研制开发高、精、尖石化产品的科研体系。他们还先后从国外引进了一批具有８０年代国际水平的装置、设备和技术。这个公司１９８２年以前只能进行炼油一、二次粗加工，现在已能够进行油、化、纤结合的精细加工。１９８８年这个公司共生产多类高档油品、化工催化剂、化纤产品等１５０多种产品，其中１６种产品远销美国、日本等二十几个国家和地区。
该公司还大搞以节能降耗、综合利用和开发新能源为中心的革新挖潜和技术改造。过去在炼油中，每天都漏失大量的剩余瓦斯，经过技术改造后，现已能够利用废渣和剩余瓦斯发电。公司建起了两座年发电量６亿多度的新电站，不仅解决了资源浪费和环境污染问题，而且使该公司电力不足的矛盾得到缓解。
　　　　　　　（于建维）