依靠民主管理　优化厂长决策 安阳机床厂工人参政议政气氛浓 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　依靠民主管理　优化厂长决策
安阳机床厂工人参政议政气氛浓
本报讯 河南安阳机床厂健全民主管理网络，企业经营出现转机。１９８８年人均创利比上年增长２６％，在全国重点机床工具企业中，这个厂有１８项经济指标排在前１０位。
安阳机床厂是国家机械电子工业部机床行业重点厂家之一。前几年这个厂领导班子不团结，５年内更换了４任厂长，企业生产很不景气。新厂长张学田到任伊始，从完善企业民主管理制度和民主决策程序入手，明确提出职工代表大会具有审议建议权、审议通过权、评议监督权和民主咨议权等，并建立了有职工参加的工厂管理委员会、劳动争议仲裁小组，并在职代会内部建立了８个专门委员会。实行上述改革后，职代会首先对全厂科室以上干部进行“德、能、勤、绩”评议，对３５名不称职干部，由工厂人事部门逐一进行了调整、处理。
为了提高工人议政、参政的积极性，这个厂组织职工学习国家颁布的全民所有制企业厂长工作条例、党委工作条例和职工代表大会条例，结合代表换届选举，有２３０名思想好、懂技术、会管理、敢议政的工人当选为职工代表。他们就企业经营管理、产品开发、技术改造、劳保福利等，提出了３１２条提案，避免了因决策失误造成的经济损失。