国营天津第五棉纺织厂 用轮训方法顺利推广一九五一织布工作法 虽有五分之一职工参加三反，仍超额完成第一季增产节约计划 [复制链接]

第2版()
专栏：

国营天津第五棉纺织厂
用轮训方法顺利推广一九五一织布工作法
虽有五分之一职工参加三反，仍超额完成第一季增产节约计划
国营天津第五棉纺织厂，在“三反”运动中，继续大力推广一九五一织布工作法，做出了很大成绩。
织机车间工人，除一部分参加“打虎队”外，采用“上班生产，下班‘打虎’，三班交替”的方法，积极参加学习先进工作法。为了使职工能集中精力学习，他们采取了每周一期轮训的方法，并要职工在受训期间住宿厂内。轮训班由车间副主任、推广组组长李良聪任教师，并有专人负责测定考试及解决学员的思想问题和日常生活问题。
经过学习以后，织机车间绝大多数职工已熟练“分段换纱”、“争取主动换梭”、“检查布面”等基本动作，并提高了产量质量和看台能力。现在，织布间产量已由平均台扯三十五点七五码（七小时四十分），提高到平均台扯三十六码。在二百三十个学员中，次布率由百分之零点四降低到百分之零点一。全车间从前只有三十九个人每人能看八台车，现在有一百二十人每人能看八台，并有十五人每人能看十台车（普通布机）。女工吴尹氏从看六台提高到看八台，由平均台扯三十五码增加到三十六码。她说：“没有学一九五一织布工作法前，看六台也嫌累；现在，看八台也很轻松。”全车间虽有百分之二十以上的职工脱离生产参加反贪污斗争，仍超额完成了第一季增产节约计划。
在推广过程中，也曾遇到一些思想障碍。有小孩的女工不愿住在厂中；技术较差的工人怕学不会；技术强的工人觉得自己产量不低，学会了也没大用处。领导方面针对这些思想情况，向职工说明学会一九五一织布工作法后，便可提高产量质量，可以给国家积累财富，可以支援人民志愿军，而且对自己也是有利的。这样的思想动员激发大家的学习热情。女工吴尹氏受训时，起初很挂念家里的一个十二岁的孩子，因之学习情绪不高。经教育后，她回家向小孩说：“志愿军在前方打仗，都是为了咱们。妈妈学好先进织布工作法后，好多多生产支援前线。”她的小孩听了很感动地说：“妈妈好好学吧！我在家好好读书。”他的话又鼓励了母亲。
推广组重视培养“小先生”，使“小先生”虚心倾听职工群众的意见，及时改进教学方法。这是保证推广工作顺利进行的重要因素。织机间推广组每天抽出一定的时间，领导“小先生”学习中共天津市委员会出版的“支部生活”和报上登载的志愿军英雄战斗事迹，提高他们的政治思想水平和工作能力。他们还定期召集“小先生”开小组会，展开批评和自我批评，使“小先生”有缺点也能很快地克服。星期日，推广组还向“小先生”讲解机器的简单原理。因此，“小先生”都很耐心地热情地教学员，并随时改进自己的教学方法。如“小先生”看到学员左右手装梭不习惯，便把梭子拿到宿舍里给学员练习。学员觉得调节纬纱光听讲不易记住， “小先生”便把大小不等的纬纱拿来，做出样子给他们看，说明如何调节加减，再由学员实习，“小先生”在旁指导，发现学员换梭太被动时，就指出换梭被动的原因。学员毕业时，进行严格的测定考试。这些教学方法，在促进学习上都起了很大的作用。
这个厂目前在推广工作中还有一些问题，如：准备间的竖定式络经机效能较差，工会、行政还没有专人负责检查推广工作等，都是急需解决的。 （郑泽森）