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三千多种商品牌价为什么能够降低?——北京百货公司反贪污反盗窃运动后的新气象 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1952-04-09
第2版()
专栏:

三千多种商品牌价为什么能够降低?
——北京百货公司反贪污反盗窃运动后的新气象
何炳然
中国百货公司北京市公司继三月三十日五百多种商品牌价降低之后,又于四月一日再度调低了三千三百多种上海商品的牌价。第一次最多的降低了百分之二十,平均降低百分之五。第二次最多的降低了百分之三十四点九五,平均降低了百分之七点五。广大的市民对这件事深表欢迎。这是反贪污反盗窃运动得来的成绩,它叫大家更进一步认识到反贪污反盗窃运动的伟大和正确。
两三年来,北京市百货公司也同样遭受了资产阶级的猖狂进攻,很多干部被拉下水,堕落成为资产阶级的代理人,使国家资财、人民生活直接蒙受严重的损害。现在,那一撮“代理人”都已被清洗出去;绝大部分工作人员,经过这一运动的洗炼,已不断提高政治觉悟和业务水平,深刻认识了自己所负职责直接攸关人民生活的重要性,从而发挥了高度对人民负责的精神,业务和工作的制度,也得到了初步的改进。尤其与私营厂商加工定货、收购商品的来往中,已开始紧密依靠工人阶级,争取做到深入调查研究,精密而正确地核算商品的生产成本。这一着,不但揭穿了奸商们一贯哄抬成本的鬼技,同时由于认真点货检货,成品的质量也随之提高。这就是最近两次商品牌价之所以降低的根本原因。
两年来,北京市百货公司对稳定物价、供应广大群众生活必需品的任务,是尽了它的职责的。这可从公司门市部经常挤满了顾客、业务发达的情况中找到说明。同时,另一面,它对北京市一百八十余家毛巾厂、七十余家织袜厂、六十余家服装厂、三十余家皮鞋厂也仁至义尽地做了不少扶植生产的工作。但,就在这种扶植的过程中,竟有不少唯利是图、损公济私的违法厂商,以怨报德,向百货公司进行了猖狂的进攻。百货公司的销售品,以袜子、毛巾、服装、皮鞋为大宗,这些货品在加工、采购、交换过程中,遭到奸商们的疯狂的盗窃。奸商们进行窃盗的主要方法,是勾引公司内部的工作人员,使他们变为自己的代理人、代言人,然后哄抬成本、偷工减料。在“三反”运动以前,公司对于加工定货核算成本的工作,除了几个业务小组长懂得一点之外,大部分工作人员是外行,于是被一个大贪污分子欺上瞒下,独手操纵。因此,与私商签订合同的时候,只要私商说什么、要多少,贪污分子就无不俯首帖耳,唯命是从的。交货时更是马马虎虎,不管三七二十一,闭着眼睛瞎收货。如一九五一年冬该公司给针织业第一联营小组加工做绒衣,第一次给它棉纱时,每捆能交成品一○六两,而第二次给它们的棉纱远比上一次好了,但交来的成品倒减至一○三两。相反地,加工费还大大地提高。在这样的情况下,收货人竟一句未提。经过“三反”运动,公司里的坏分子清洗出去了,一般工作人员责任心都提高了,开始扭改过去“心中无数”的现象和盲目工作的作风。尤其在核算生产成本一点上,更争取做到深入调查研究、精打细算的地步。每次公司与私商协商核订成本之前,总先派人深入工厂,通过依靠工会和工人中的积极分子了解生产过程中所化的人工及开支项目的情况,进行详细的研究,求得比较接近实际的成本价格。做到了事先心中有数。有了这个有利条件,再与私商协商,适当地照顾他们的合法利润,私商也不得不认为合理,愿意修改他们自己过高计算的成本。有的资本家还惊问:“你们怎么会了解得这么详细啊!我们真该向你们学习了。”这样,不但收到了成本降低的效果,同时也保证了成品质量的提高。如该公司过去与私营一中袜厂关于二十支织花罗口袜所订的合同,规定每捆二十支的棉纱,交换成品七打六双,加工米一二八斤;而现在重订合同时,交换成品则已增至七打九双,加工米降至一○一斤了。这样,厂方也还可获纯利百分之五到百分之十。服装的加工费,也平均较以前减低百分之五到百分之十,而且规定他每一个长度单位的缝针的针数。皮鞋每双加工费现在比过去约便宜两万元,而且做工规定要比过去还坚实些。此外,在发料方面,也有一个很大的改变。过去公司将整匹布、盘套皮发给私商,让他们自己裁剪偷料,甚至换料。现在公司已自雇工人裁剪。这样不但可以堵塞漏洞,而且余下大量的碎布碎皮,作为副产品出售(碎衣每斤可卖一千五百元),收入也不少。过去,这些全是一批批遗落在私商的手里的。
过去,百货公司为了扶植北京市某些中小工业的生产,曾经开展经销业务(即代私商销售货品,只拿手续费)。但是奸商们竟忘恩负义,大钻经销的空子,他们的手段是对公司委托他们加工的货品,大事偷工减料,不照原来规格交货。制服不是上身做得顶短,就是下身裤脚做得很小,不是领口顶紧,就是袖口缺一节。而商人对他自己代销的东西,做得合乎规格,式样也好,这样,经销货品较公司货品价虽较高而卖得出去,公司货品便卖不出去。百货公司几乎变成了为私商销售商品的商店。为此,无形中抬高货价,损害了人民的购买力。目前该公司已明确规定,除有特殊技术性商品又为广大群众所需要者,其他所有经销业务,原则上一律停止进行。这样做,使公司货品能按业务计划廉价地供应市民。
在“三反”运动前,北京市百货公司某些工作人员,因为接受奸商贿赂,泄露物价情报、商品库存、采购销售计划。如有一次,公司为想销售五千多斤海参,预先曾派人出外打听市价,而这被派的人,却是资产阶级的代理人,他不但走漏消息给奸商,还奉奸商之命伪造一个假行情,报告公司领导上。奸商们还约好对公司再派来调查行情的工作人员,一律回说这种海参最多只值六万二千五百元一斤。当公司挂出牌价出售海参的时候,一天之内五千多斤海参即被奸商们抢购一空。实际上当时市面每斤海参的价格是九万到十万元。一九五○年,该公司销售大批纸张时,也曾发现有同样的情况多次。奸商们就是这样地劫夺百货公司对市民的商品的廉价供应。过去,该公司门市部某些部分,变相偷窃的情况也相当严重。一九五○年取消收款台时,即曾发现收款员不开发票或不按价格销货,从而在结账后窃取多余的货款,进入私囊。而向上级报销时,则瞎说:“货短啦!”又在销售布匹和糖果部分,也有同样恶劣的情况,一面少给顾客尺寸、斤两,一面虚报消耗率,双重贪污。有些糖果业奸商向百货公司交货时,常只凑足斤两,而在质量上则大事偷工减料,暗底里向售货员送额外“补贴”。这种做法的结果,奸商与盗窃分子都得利了,而直接受害的就只是广大的顾客!
经过雷厉风行的“三反”运动,北京市百货公司的面貌一新了。过去潜伏在该公司的资产阶级代理人和盗窃分子,悔悟的悔悟,清除的清除出去了。加工、采购、交换的办法改善了,内部贪污盗窃现象消灭了。目前该公司正着手进行某些新制度的建立和依靠运动后涌现出来的大批积极分子做骨干发动全体职工来搞好业务,减低经营管理和运输费用。同时,明确了今后工作方针,大力贯彻推销工作,减缩库存,完成销货回笼的任务。特别强调加强对外联系,巩固与发展销货对象,在这样的革新下,百货公司才得能降低三千多种商品牌价。
(原载四月八日光明日报)
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