我们眼中的框子 [复制链接]

第2版(国内新闻)
专栏：人民论坛

　　我们眼中的框子
贾福海
这几年说眼的文章渐多，如红眼、势利眼、左视眼，多有论及。这里也来一篇眼论凑个热闹。
有个典故说吴国两个人评论吴王丑美。一人曰美，一人曰丑，各执一端，莫衷一是。史家批曰：“王有定形，二人察之有得失……眼睛异耳。”
这个“异耳”，是说二人各自眼睛都是一个固有的框子。这个框子显然不是检验事物的客观标准，而是带有极大的主观臆断成份。他们带着各自的不同框子去审视对象，结论当然不一致。
仔细想想，你、我、他的眼中，又何尝没有这样的框子？某些领导者的眼有框子：老实听话，温良顺从，不折不扣地执行自己的旨意，才是好的属下。某些群众的眼也有框子：举止言行，乃至一笑、一颦，服饰发型，须符合某个标准，才是好的领导者。顾客有顾客的框子：一副笑脸，八面玲珑，对我殷勤备至，服务到家，才是好的店家。店家有店家的框子：不嫌这嫌那，挑三拣四，斤斤计较，才是好的顾客。不一而足。某公司一位年轻经理，因应酬关系，多坐了几回出租汽车，出入了几次高级宾馆，讲究了一下服饰发型，于是职工中议论纷起：“他变了，不像原来那样了！”“年轻轻的，就学会了那一套！”迫于舆论压力，这位经理不得不又“返朴归真”……
足见，我们眼中刻板的框子，实在可以把人把事看死了，像影视中某些画面那样被一成不变地“定格”了。于是动态社会中丰富多采的人和事，被这些大大小小的框子框死。正是这种“软约束”的作用，使得社会变革步履维艰，并且由此带来社会和经济生活中无穷的扯皮、摩擦、牴牾甚至冲撞。人们一面希冀改革者大批涌现出来，而当改革者稍稍超越自我，突破众人眼中的框子，马上便有更多的框子来束缚他，使其就范。这种社会现象举不胜举。我们常说，要为改革和改革者创造良好的社会环境和协同的心态环境，这就需要我们大家勇敢地超越自己眼中固有的框子，更贴近于客观的标准。
据说，有些大学的一些教授，业余时间既跑技术市场，又当企业顾问，于是“问题”反映到上面：“这还像教授的样子吗？”主管领导闻之却哈哈大笑，反诘：“依你看教授该是个什么样子？”倘若大家都有这样一种不带框子的眼光，那么我们的许多事情也就好办多了。