马缰归主 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：快语新言

　　马缰归主
一个人骑在马上，缰绳却在人家手里，他怎能起跑、飞奔？两个在全国都有影响的农民企业家，最近向我谈了他们如此之处境。
企业家创业之初、苦斗之时，都没有遇到这类情况。真是人怕出名猪怕壮。事业刚刚开始兴旺，产值上了亿，利润超千万，有如跨上了一匹千里马，夺缰绳的手就伸出来了。
先是提拔，县团级的升到副地师级，村里的要给个乡长干干。领导如此厚爱，企业家并不乐意，甚至认为是“廉价收买”。在企业家眼里，比起他们惨淡经营的事业，什么“副地级”、“乡长”，实在渺小得像粒芝麻。他们想的是事业，动力在事业，归宿也是事业；最大的“官位”也难吸引他们离开自己亲手开创的事业。何况他们的事业刚起步，要做的事情还很多；怎么能忍心扔下刚落地的胖娃娃不管，外出去当“保姆”呢？
提拔不成便派人来“帮助”，委任个董事长、书记来“加强领导”、“理顺关系”。你不是不听招呼吗，派个职务比你高的、资历比你深的，准保能“镇”得住。当然，公开还得说：“事业发展了，担子加重了，派两个人来帮帮忙。”企业家最害怕的是这一着。仔细琢磨一番派来的“领导”，不是不熟悉业务，就是不了解情况。缰绳交给这样的人抓着，听从他的指挥；他可以找出你很多毛病，就是很可能找不准企业的发展方向。当初创办企业，势如破竹，好就好在身边没有一个指手划脚的“婆婆”。如今企业要发展，困难还很多，成天要像个小媳妇一般听人说三道四，能办成个什么事呢？
企业家的处境是值得同情的。他们谨小慎微地过着日子，有的“百万富翁”也不添台彩电。“和尚的脑袋三天剃一次”，就怕万一被人抓住什么“辫子”，整治一番；“加强领导”，也便成了顺理成章的事。尤其令人忧虑的是，“一个桃子没有熟，好多嘴巴在等着”。企业家觉得与其让人将来摘桃，不如今天自己做个人情，宁肯每年拿出几十万、上百万去修桥补路，也不把自己辛辛苦苦积累的资金投入再生产。
我国目前农民办的企业，包括私人办的、联合办的、甚至集体办的，有相当一批的所有权和领导权都不明确。谁养马，谁骑马，谁抓缰，应该说是连小学生都懂得的道理，可现实情况并不那么简单。问题就出在马儿究竟是谁养的？有关的部门和地方总把企业家当作“臣民”，常常搬出这样的理论质问他们：没有我哪来的你？没有我撑着，马儿哪能养得这么肥，你不是一直挂靠在我这里吗？
有口难辩的企业家只好请新闻界的朋友在报纸上呼吁一声：马缰归主吧！