东北区国营各棉纺织厂职工 展开学习先进工作法提高产量质量的竞赛 少数工厂在推广先进经验中仍有形式主义的倾向中国纺织工会东北区委员会拟派工作组深入检查 [复制链接]

第2版()
专栏：

东北区国营各棉纺织厂职工
展开学习先进工作法提高产量质量的竞赛
少数工厂在推广先进经验中仍有形式主义的倾向中国纺织工会东北区委员会拟派工作组深入检查
在紧张的“三反”运动中，东北区国营各棉纺织厂推广郝建秀工作法和一九五一织布工作法的工作在继续前进。沈阳、辽阳、瓦房店、营口、锦州等八个棉纺织厂的细纱车工，到二月底为止，已全部受过郝建秀工作法的训练；精通郝建秀工作法的占百分之十九至二十五，一般能运用的占百分之五十五点四，虽学习过而熟练程度差的占百分之二十五点零九。一九五一织布工作法，虽在“三反”运动前不久才开始推广，但三个月来，由于职工们热情学习和领导方面重视推广，到二月底为止，已有一千五百二十五个织布工人学习了这先进工作法（佳木斯、牡丹江、锦州三厂未统计）。其中精通者占学习人数的百分之三十一，能一般运用的占百分之六十九。
各厂普遍推广这两个先进工作法后，职工们技术水平大为提高，工作由被动转变为主动，显著地提高了产量和质量，降低了皮辊花率。今年第一季度，各棉纺织厂棉纱平均产量完成计划百分之一百零一点八四，棉布完成计划百分之一百点九九。瓦房店纺织厂皮辊花现降为产量的百分之零点九八，织机台效率发挥到百分之八十八点九三。营口纺织厂正布率达到百分之九十九点六七二。这个厂从干部到工人，过去都认为一人看八台织布机是不可能的事；经推广一九五一织布工作法后，已有五十一名工人可以看八台普通织布机了（“小先生”不在内）。沈阳纺织厂有一个工人，过去每天织三十四码布，感到很累；经学习后，产量提高到三十八码，还感到很轻松。他感动得说：“我过去学了三年徒，也没有现在进步快。没有共产党、毛主席领导，我那能有这样的成绩！”
现在，各厂职工，都展开了学习先进经验，保证提高产量质量的“满堂红”竞赛。营口纺织厂职工在竞赛中以红、黄、绿三种旗，奖给成绩优良者。在红旗竞赛的基础上，又开展了“增台保台运动”和“互相监督”“互相学习”“互相帮助”的“三互运动”。沈阳、辽阳、瓦房店、锦州等纺织厂，也都开展了各种形式的红旗竞赛。职工们都说：“早一天全部学会先进工作法，争取‘满堂红’。”
领导干部和技术人员重视推广先进工作法，是做出成绩的重要原因。二、三月份，“三反”虽然很紧张，但各厂都有一定的干部主持领导推广工作。沈阳纺织厂车间主任亲自给职工上课，讲解一九五一织布工作法的精神和内容。辽阳纺织厂厂长、工程师和工会主席，亲自下车间慰问先进生产者，给他们插红旗。党、行政、工会、青年团的干部定期开研究会，研究推广中的问题。营口纺织厂为更好地推广郝建秀工作法，领导干部专门对车间和班、组干部进行了一次训练和测验。有的干部在测验中答不出来，感到很难为情，认识到只有自己真正学好才能推动别人。
工程技术人员对于先进工作法的热心，也是先进工作法的推广能够比较顺利的原因之一。如沈阳纺织厂过去纬纱纺得小，并且乱放一起，使织布工人增加了换纬次数和时间，工作效率提不高。工人反映了这个意见后，工程师便深入车间帮助解决这个问题。瓦房店纺织厂技术员陈祥林，积极地领导技术人员和工人研究先进工作法。他们都帮助工人克服了不少困难。
这两个先进工作法在东北国营各棉纺织厂推广，是经过艰苦的教育工作的。开始时，由于对先进工作法认识不足，技术工人普遍有保守思想。有的强调客观原因说：“什么先进工作法！机器不好，说啥也不行。”有的是保守自己的老一套技术，不虚心学习。营口纺织厂一个老技术工人在学习开始时说：“什么法也没有我的老办法好。”有的人看不起“小先生”，挑“小先生”的毛病，说：“我干了十几年，还比不上你十七、八岁的小姑娘！”更普遍的现象，是许多职工在学习中怕艰苦，不愿下苦工夫。刚刚学会，就认为差不多了，不作进一步的努力。营口纺织厂等推广一九五一织布工作法后，很多工人增加了看台数，部分老工人因此又产生了新的顾虑：“大家都学会了一九五一织布工作法，普遍多看机器，不就又要多出很多工人吗？是不是又会定员裁人呢？”
在排除各种思想障碍中，各棉纺织厂都进行了比较深入的思想教育工作。结合“三反”运动，提高工人的阶级觉悟，激发职工的生产热情；并向职工说明，推广先进生产经验是增产节约的基本方法。
用真人实事教育职工，是打破保守思想、推动学习的有效办法。“小先生”的表演和示范，在推广工作中起了很大的作用。沈阳纺织厂一个最固执的老工人，看过“小先生”表演后说：“一九五一织布工作法真好，我保证要学会。”许多工人看过表演后，拉着“小先生”的手要求：“你先教我吧！要不然，我就落后啦！”营口纺织厂工人赵树元，过去到处说“一九五一织布工作法行不通”；经过领导干部帮助，和看过“小先生”表演后，他主动地找“小先生”教了。他学会以后，推广委员会就让他在小组会上向职工报告他思想转变的经过和一九五一织布工作法的优越性，他讲得有声有色，许多落后的职工都大受感动。
各车间订立了联系合同，对推广先进工作法也起了很大的作用。瓦房店、营口、辽阳等厂，都已订立和贯彻了车间联系合同，使细纱、织布车间都能顺利推广先进工作法。这些厂的保全和前纺工人，也都学会了郝建秀工作法和一九五一织布工作法；他们并由此创造了保全、前纺的先进操作法，如瓦房店纺织厂的上轴工作法、营口纺织厂拣棉车间的先进工作法等。
三个月来，东北各纺织厂推广先进工作法虽有很大成绩，但也还有一些问题。首先，就是各厂推广的程度不平衡，有的厂推广得比较普遍，有的厂形式主义仍很严重，没有有始有终地进行推广工作。直到现在，有的厂的领导干部甚至连有多少职工学会了也不知道。其次，是一般的推广工作做得多，深入检查督促不够。因此，有的职工学会了不认真执行，有的厂发现有假“郝建秀工作者”。发生这种现象的原因，主要是这些厂的领导干部对先进工作法重视不够，仅由车间干部和“小先生”去作。东北工业部纺织管理局、中国纺织工会东北区委员会的干部，这个时期忙于“三反”，对推广工作也放松了领导。
最近，中国纺织工会东北区委员会正准备组织工作组，深入各厂检查执行情况，总结经验，进一步大力推广。
（中国纺织工会东北区委员会办公室）