南通华能分公司新招： 评估“洋专家” [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

　　南通华能分公司新招：
评估“洋专家”
华能国际电力开发公司南通分公司，为提高外国专家的“聘用效益”，对外国专家定期进行评估考核。１年多来，已有１２名外国专家受到表彰，４名工作欠佳的外国专家被调换。
“华能”是国家“七五”重点工程，１９８６年９月开工以来，已先后聘用了外国专家７００多人次来现场工作，目前常驻的有５０多人。１９８７年底，该公司开始对外国专家进行评估活动；由中方各专业组工程技术人员围绕技术服务、工作实绩、友好合作、遵纪守法４个方面１３项细则，每月对外国专家评估考核；公司评估领导小组每季度再对专家工作综合评估一次。对高分者给予物质奖励并颁发“优秀专家”、“工作优秀”、“单项优秀”荣誉证书，同时对工作欠佳者给予通报或调换。
评估活动开展后，出现了这样的喜人景象：外国专家为中方服务的责任感进一步增强。中外专家关系更为融洽。美国汽轮机专家卡尔默，热心传授技术，连续三次为中方工程技术人员上课，将国外安装汽轮机的技术和经验，传授给中方工程技术人员，受到一致好评。将在评估中获奖专家的情况及时通知其原工作公司老板后，外国专家中出现了在工作上互相竞争的局面。许多专家找到该公司有关领导，希望任满回国后也能拿到“红本本”（荣誉证书）。（王忠南）