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大学生们,请自律 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1989-04-12
第5版(国内专页(教科文))
专栏:

社会主义的大学究竟该怎样管理学生?尤其是在改革开放的形势下、在发展有计划的商品经济的新时期,如何管理这些已经成年、具有较高文化科学知识却又涉世不深的群体?怎样使他们的行为和道德符合规范?
  大学生们,请自律
  本报记者 毕全忠 周庆 萧关根
深圳大学处分、开除学生,布告由樊聿平签署。此人是经济系四年级学生,学生自律委员会主任。
樊聿平说他每天睡5个多小时,忙得不可开交。
权力和义务是相等的。为了做好学生管理工作,去年11月,他曾自费赴北京、山东、江苏、上海等地区考察学生工作。考察给他印象最深的是:内地高校有那么多专职干部做学生工作,但有些学生私下却告诉他,一般不敢跟这些老师讲真心话。
樊聿平的这个印象所以深刻,是因为他有一个参照系:深圳大学。在这所没有围墙的大学里,各类学生有1万多名,其中住校生3000多名。学校的环境卫生、安全保卫、教学秩序,连同银行、招待所、商店、图书馆都由学生管理,连校长的秘书也都由学生担任。学校有一个学生工作指导委员会,主任是校长罗征启,副主任是党委办公室主任唐才儒,除唐一人外,所有在这个委员会工作的老师,都是自愿兼职的。这里没有学生工作专职人员,但凡是到过深圳大学的,无不称赞它那美丽整洁的校园、井井有条的秩序和很高的办事效率。我们在该校采访数日,还有一个感受,就是在办公楼、图书馆和其他公共场合(除运动场),都听不到高声喧哗,人们谈话都是低调门,生怕影响了别人。
在这一切的里层,有一个因素在起着很大的作用,那就是学生自律、自治。这种自律、自治的程度,确实使内地一些大学感到吃惊。我们在内地一些大学采访,看到的多是相反的情况。
在天津某大学,每天晚上11点学生宿舍关灯,学生想看书的,一包一包买蜡烛。有吵闹的,学校罚款,以致楼道里经常张贴着罚款通知。女生宿舍楼前挂着“男生不得入内”的牌子,男生宿舍楼前则挂着“女生不得入内”的牌子,一位老师摇头道:“这不倒退到中世纪去了吗?”
一个人,只要被死死管着,就总有想调皮一下、搞点越轨动作的冲动。而哪怕是一个小学生,一旦肩负起责任,也会俨然以一副大人模样训导同学。
在大学,经常听到“现在的学生难管”这样的感叹,不注意唤起学生的责任感是一个重要原因。
教育部门开了那么多会,发了那么多文件,学校有宏大的学生工作者队伍,可是学生管理工作(其中包括学生思想政治工作)仍然是个薄弱环节。年年喊“加强思想政治工作”,年年发文件、加专职工作人员,可是工作却加而不强,至今仍然是困扰教育界和社会的难题之一。毛病出在什么地方呢?人们在作各种各样的思考。
中国人民大学一位做过多年学生管理工作的教师说:“现在学生管理工作的体制值得研究。从学生进校一直到毕业分配工作,都由学校包下来,你包得不够,学生就不满意。我们是在培养学生的依赖性,不是培养独立生活的能力。‘文革’前大学里一般没有什么班主任,现在不仅大学生有班主任,连研究生也有班主任。越包就越难管理。”
北京大学某系一位政治辅导员说:“社会处于大变革之中,学生的思想、行为不能不受影响。整个社会趋于多元化,学生的思想、活动也在多元化、非群体化。举例来说,现在选修课多了,全校性的社团活动多了,以班为单位的集体活动少了,同一班的学生都很少见面,以班为单位配置班主任或政治辅导员的体制很难搞下去了。”北京大学中文系教授金开诚说:“对学生的思想教育和管理太偏重于言教,忽视了学生的主体意识,这就难以奏效。”他认为重要的是在管理中建立起学生自我约束的机制,使学生的行为能自我规范,教育者的主要工作应改为对学生作心理、行为指导。
上述议论反映了一种新的思考,即在传统的管理体制和方法之外寻找新的路径。
一些学校已在新的路径上开拓前进。广州大学没有围墙,学生全部走读。每天清晨,学生们从四面八方赶来上学,走向教学楼、图书馆、实验室这些“神圣的殿堂”。这所学校学生毕业不包分配,教职工人数也很少,照理说,对学生的管理更为困难,更难规范他们的行为。可是实际情况却不然,绝大多数学生勤奋好学,而且很自觉。他们对校方提供的每个方便如多辟一个存车场所、食堂伙食的每一次改善,都会感到由衷的高兴。厌学甚至中途退学的不是没有,但极少。我们和该校的一些学生交谈,他们说:“不需要老师对我们讲多少道理,我们知道要好好学习。我们没有什么好依赖的,一切要靠我们自己努力。”
该校建筑系二年级学生陈健瑜说:“我们一入学就有危机感。我们竞争的对手是华南理工大学。他们是老大学,但我有信心跟他们竞争!”为了增强自己的优势,她利用假期到建筑行业去调查行业需要,决定在计算机软件等方面尽量多学一些,还选修了装潢艺术等课程,并且主动多做学生工作,以增强自己的服务观念和组织能力。
建筑系的另一位学生郭文晋说:“老大学建筑系理论知识教得比我们多,将来搞施工可能比我们强,但我选修了管理专业课程和公共关系课,将来我搞施工管理,管你这施工的!”向上进取、勇于竞争的精神溢于言表。
这种精神在该校绝大多数学生身上都可以看到。校长张世勋教授说:
在商品经济的条件下,必须培养学生主动竞争的精神,独立解决自己的问题。学生管理主要是学生自己承担的,这对他们的成长很有好处。
最能体现学生自我约束机制的,还是深圳大学学生自律委员会的活动。
该校布告牌上贴出一张布告:学生会主席邹云同学跟学生会报《粤海潮》主编邵滨军同学打架,违反校纪。学生自律委员会决定分别给以处分:邹云同学受记过处分,建议学生会让他“戴错立功”,继续担任主席;邵滨军同学受批评处分。邹云受到处分后仍认真工作,在管理中作出不少成绩。邵滨军辞去了《粤海潮》主编职务,在勤工俭学中当了清洁工,也干得很好。类似的学生纠纷,这个学生自律委员会自1985年建立以来已处理了几百起,其中处分了30多名同学,处分从批评、警告、记过到开除学籍都有,没有不服的。从去年下半年起,对学生的处分一概由学生自律委员会作出决定并以它的名义公布,不再以校长的名义公布。
学生自律委员会有很高的威望,其成员都是在学代会上竞选出来的。它的主要职责是保护同学的正当权益,受理同学们对不道德行为、不公平事件、违纪事件的投诉,调查处理违纪者和同学间的纠纷,为同学的勤工俭学合同作公证,以及组织人员巡视校园、维护校内秩序和保护校产等,范围很广,但主要是自律。现任自律委员会主任樊聿平在他这一年任期内,共处理了100多起事件,其中给处分的共有16名同学。
“我们处理事情非常慎重,要反复调查,反复跟当事人谈,给开除处分的还要到学生原籍了解家庭情况,跟家长联系。”樊聿平说,“同学们的投诉每学年第一个学期(新生入学)多,第二学期就少了;一年级学生中发生的事多,二年级大为减少,三、四年级中就更少了。这说明学生进入这所大学后,自律能力是逐步提高的。”
自律委员会的活动是一种集体自律,它是建立在个人自律的基础之上的。在深圳大学学生中间,最响亮的口号是“自立、自律、自强”。可以说,学生自我约束机制的发端,除了毕业不包分配的外部体制外,主要是自立的观念与实践。深圳大学学生要交学费,深圳物价贵,伙食费每人每月就要100多元。学生提出要自己挣饭吃,费用要自力,于是在校内开展勤工俭学。所有勤工俭学岗位包括扫马路、掏垃圾都通过招聘、竞争来获得,并要签订合同,确定责与利。全校勤工俭学活动也由学生来组织和管理,校方只作指导。对此,罗征启校长很感慨,他说:“没有专职政工人员不等于取消或不重视思想政治工作,事实上每个教师、干部都在做学生的思想政治工作,学生们自己也在做,只不过不是专职,做法也有不同而已。”确实,学生自律是律自己,自治是治自己,这就是自我约束。不自律、不自治、不自我约束,什么事都要别人死死管着,人是永远不能成熟起来的,责任感也是永远建立不起来的。
如果我们的大学生都能自律、自治,成长为模范公民,则国家幸甚!民族幸甚!
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