关于“破格” [复制链接]

第5版(国内专页（政治·法律）)
专栏：青年热门话题

　　关于“破格”
中央国家机关团委　韩旭东
破格堤拔、破格晋升、破格使用、破格评聘、破格录取、破格……，它给青年带来了多少期望与追求，也带来了多少困惑与失望。
通常所说要破的“格”，一般都是某种人的自然属性的标志，如工龄、年龄、资历、军龄等，这是“格”的硬指标。正是根据这种含义，中国某著名的社科机构几年来共“破格”晋升了１０多位３５周岁以下的青年人为正、副研究员；中国某大银行系统在全系统高级职称评定时，破格晋升了２位３７周岁的青年人为高级会计师。这本是一个让人喜悦的绝对数。但再看这些破格者在同级职称总人数中所占比例时，人们却不禁大为失望：１／１００和１／１５００。破这个“格”，确实太不易了。
另一方面，同是一个“格”，某些国家级的科研单位中的“洋博士”们回国前许愿的职称却不能兑现。因为“总要算一算你来单位的年头和资历呀”。一位很有贡献的青年经济学家，被他带领的同伴们早在几年前就进入了副研究员的行列，而他还仍是助理研究员，因为他过多的与众不同，太不善人际关系。这些，又正是“格”的软指标。当权力、个人意志、办事人情绪、习惯乃至思维方法成为“年头”的背影时，被破格的概率大概很难大起来。
对青年人来说，破格应该加上一个“被”字。破格必须要有天时、地利、人和的综合效应，既要赶上政策波动的机遇点，又要赶上本单位晴朗的小环境，还要得到普遍的宽容。破格的过程没有一个法定的程序，甚至也没有一个规矩，主要地还是一个人为的过程。结果，又使“格”具有明显的不确立性。
对破格，不少青年人心头弥漫着一种普遍的消沉：反正大学毕业五年后都是工程师，都是主任科员，干五年、混五年都一样；反正入党多考虑老同志、提干多是搞平衡，再怎么努力都一样；反正工资、奖金都是定数，干多干少都一样……当然，我们还应感谢现有国情下的“破格”，因为它毕竟曾迈出了“不一样”的一小步。我是想说，倘若十年后青年高级知识分子的比数仍是今天这样，这种总是以老人为主体的循环结果，会给国家的文化、科学带来希望吗？
破格定式的局限性，渊源于三个方面的影响。一是几千年论资排辈观念的影响，从一定意义上说，破格已是对这种传统观念的松动，但从其基本线索上依然是延续了这种观念的惯性，这当然也体现了改革的两难状态和不彻底性。由于这种陈腐观念，遏抑了平等竞争机制的形成，把人的创造性和积极性压缩在夹缝中。二是受中国敬老文化（非道德意义的）的影响，在小农自然经济的生产方式上。形成了从人到事、从经验到理论“都是老的好”的思维定式。“生姜还是老的辣”，这种心理总是在悄悄地束缚着人的头脑。三是受到“相马论”的人才管理体制的影响。由于“马”总是相出来的，并且总是在相“马”者眼前晃来晃去的“马群”中相中，而相马的结果，往往又冠以“破格”加以认定。然而，“千里马”是跑出来的，“是骡子是马得拉出来溜溜”。既然大家都可以“跑”，而不是只让几匹马去“跑”，那么如何“破格”就值得进一步研讨了。