企业家的人情味 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：企业家画廊

　　企业家的人情味
本报记者　宋学春　王彦田
给部下家属三鞠躬，给工人祝寿……，在博山水泥厂工人看来，５２岁的厂长傅庆馥心里装着职工呢！
傅庆馥要求全厂中层干部，每天必须提前半小时上班，做好上班前的各项准备工作。厂里生产抓得紧，干部比工人工作时间长，顾家的时间少。老傅过意不去，逢年过节，他的第一件事就是把这些干部的家属请到厂里，摆上几盘水果，端上一杯清茶，恭恭正正地给大家鞠三个躬。一鞠躬，感谢贤内助对企业的支持；再鞠躬，给大家道歉：干部没有精力照顾家；三鞠躬，请有意见的提意见，有牢骚的发牢骚，出出气。几句真情话，家属们也动了感情：“老傅啊，俺那口子不听话，我来管他！”
前年新春对话会，有个老工人问傅庆馥：咱厂年轻人吃的玩的都有，厂长惦记我们老职工没有？一句话，老傅感触深切，马上采取措施：先是由厂工会举办中老年迪斯科、健身操辅导班。然后定下规矩，为４０岁以上的老职工祝寿。届时，厂长、书记把盏，祝大家生日愉快，再赠上一个老寿星。
傅庆馥出任厂长４年，在平房办公，把上级批准建办公大楼的资金全部用于改善职工生活、生产条件。他喜爱篮球（还是篮球二级裁判呢），书法、跳舞、棋类，他自己常说，能联系职工感情的事，能干就干。
用管理学的术语讲，管理要注重行为科学。用傅庆馥的话说，厂长工作要有人情味。
当然，调动职工积极性，“人情味”是一方面，制定规范的约束激励更是不可少。傅庆馥创造的“规范工作法”已在全国宣传推广。
博山水泥厂３年内，在人员、设备不增加的情况下，水泥年产量由２８万吨增加到４５万吨，实现利税由６３８万元提高到１５５１万元，１９８８年，傅庆馥进入第二届２０名全国优秀企业家行列。