企业管理人员的必备才能 [复制链接]

第7版(国际专页（经济）)
专栏：外论摘要

　　企业管理人员的必备才能
法国《费加罗报》三月二十八日刊登了巴黎综合工科学校董事长贝尔纳德·埃桑贝尔写的题为《我们必须赢得经济战争》一文，论述了现代化企业竞争和管理人员素质的关系，并指出关心青年人的培养与优先做好人才投资的重要意义。现摘译如下：
世界经济战争可以概括为：争夺市场和工艺。它取代了过去对领土和殖民地的战争。因此人们可以说，今天大家都生存在世界经济战争之中。这种冲突是实实在在的，它的目标就是要征服对方，为自己创造就业和增加收入。这种现象，在经历了六十年代的“经济奇迹”和危机之后，变得激烈起来了。
在这种条件下，企业管理人员成了经济战争的军官。他们必须使自己的企业变成革新的、产销两旺的、产品能打到国外市场的企业，而且所有这一切都要以最低的代价来实现。
于是，要求企业管理人员必须具备以下的条件，即熟悉专业、有能力、有想象力、创造力（不是因循守旧），敢于面向世界，具有责任感，并能适应各种背景的文化，了解社会环境，谦虚谨慎，善于听取别人的意见，以及在国际竞争中怀有必胜的信念。
专业化和能力　青年人务必养成好学的习惯。在这方面，日本和联邦德国已做出榜样，他们在经济战争中干得漂亮，要使企业进入先进的行列，企业管理人员就必须扩大专业知识，并精通相关的各种专业。
想象力　国际竞争使得环境不断变化，人的精神状态怎样适应这一变化呢？可能的办法是，发挥年轻人的特点，尽可能向他们传授新的知识，培养他们敏锐的观察能力。
革新精神　这是企业新文化所必须的。要善于把高级人员的培训和总结工作的经验结合起来。领导人要爱惜受过训练的大学生，即使他们在研究中偏离了方向，也应关心他们。
面向世界　每种教育制度都能吸引大批的外国学生。从长远看，引进人才，这是一种最好的投资，大学和企业一样，都应该是“跨国的”，不仅应该有外国的教师、研究员，也应该使自己的企业扎根在国外。
责任意识　企业管理人员的责任感、他们承担繁重的任务，都必须与他们提高了的社会地位相适应，并使这种状况常备不懈。文凭只能判断过去的学历，而不能说明现在的水平。
道德、伦理的准则　自由主义要求人们严格遵守竞争的准则，和一种始终如一的道义。
培训的连续性　由于人员的流动和变化，更要求对专业人员的培训迅速不断。很明显，这种变化对企业有好处，它为企业提供了广泛的课题。同时，竞争仍是促进企业朝着好的方向发展的强劲的动力。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　张启华编译