小大由之 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：快语新言

　　小大由之
肖荻
“开开门气不打一处来，关上门心里还挺痛快。”这是一些职工对本单位尚称满意的一句评语。这话很有滋味可咂。
大环境制约着企业的小环境。那么，一个企业的小气候是否对大环境有所影响呢？对此答案颇为不一。
一种观点：“只手难挽狂澜”，一切只好等待或观望大环境治理好了，再来治理小环境。有的甚至认为，大环境既然存在某些混乱，那我也“照方抓药”。天津市一家企业有位聋哑职工，找上级反映问题时作饮酒状、脚步踉跄状和抛物、擦屁股状。其意思是说：厂长成天大吃大喝，职工们把纱管随便乱扔，浪费掉了。聋哑人所揭发的这位厂长，平时愤世嫉俗，牢骚满腹。其实那正是掩盖自己的放浪形骸。这种一边抱怨大环境，一边混水摸鱼的行为，比之仅仅悲观失望无所作为，自然又等而下之了。
另外一种观点，认为作为一个企业虽然无力左右或改变大环境中物价上涨、分配不公、风气不正等消极因素，但本身起码可作到自我约束，以减少和避免为大环境“添乱”；同时，应尽可能创造一个有利于企业发展、让职工心齐气顺的小气候。古语不是说：修身、齐家、治国、平天下吗？治国、平天下难，修身、齐家总该可以作到吧？
一个企业的小气候是由多种因素汇成，涉及经济条件、政治环境、思想情绪、文化气氛等等。但主体还是人。天津有句名言：把群众情绪作为工作的第一信号。群体经营工作法的创造者张世纶就是这样作的，他千方百计引导群众建立有福同享、有难同当的利益共同体，充分发挥每个人的内在潜力，迅速使多年亏损的企业有了起色。天津市已把他的经验推向全市各企业。人们感到虽然大中小企业各有特色，但建立利益共同体的思路都能有所收益，并已经在一批企业里产生实效。
谁说小环境对大环境没有影响呢？