• 35阅读
  • 0回复

“嫁接”之中有文章 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1989-05-15
第5版(国内专页(经济))
专栏:快语新言

  “嫁接”之中有文章
江畅
嫁接,许多人都知道,它是植物无性繁殖的一种方法:选取植株的枝或芽,接于另一植株的适当部位,使二者接合成活为新植株,既保持接穗品种的优良性状,又能利用砧木的有利特性,达到提早结果、增强抗病力、经济利用繁殖材料等目的。
如今,这种方法被一些地方的工业企业有效地接过来了:在现有企业的基础上,“嫁接”国外的管理和技术,其名曰:“嫁接式”企业。好处是不投入或少投入,不搞或少搞基建施工,较多地利用母企业原有的生产经营条件;同时,有利于提高母企业的管理水平,有利于开拓国际市场。去年,一个大连市就兴办了“嫁接式”企业28家,差不多是该市以前这类企业总数的两倍。全市这样的企业1988年出口创汇1721万美元。今年,更多的外商来大连寻求合作。
然而,也不是所有的地方都有如此好的形势。兴办“嫁接式”企业不是一件简单事,因为它要中外双方都情愿,不光是我们感兴趣,还要看外商感不感兴趣。据了解,外商对于兴办“嫁接式”企业有兴趣,如投资少,建设周期短,培训负担轻,能早日投产达产,减少风险。当然,也有顾虑,至少有这么几点:其一,担心老企业设施陈旧、有可能降低企业先进程度,成为包袱;其二,担心按旧机制、旧模式行事,影响到“嫁接式”企业的自主经营和内部管理;其三,有的企业是在分厂或车间兴办“嫁接式”企业,双方共用基础设施,职工也互相影响,担心互相扯皮,等等。
实际上,这是一个投资环境问题。明智的地方领导者为了吸引外商,针对他们的顾虑,做了许多工作,如改善办企业的条件,增强依法办事的观念,给“嫁接式”企业尽可能多的支持,减少矛盾;如提高中方企业领导人的素质和能力,提高与外方共事的修养和工作本领,一开始就给外方以信任感;如合理选择嫁接形式,有的部分嫁接,有的多方位嫁接,有的整厂嫁接等。环境改善了,来的人也就多了。这就应了中国的俗话:栽得梧桐树,引得凤凰来。
所以,要想多兴办一些“嫁接式”企业,加快老企业技术进步的步伐,你就要准备好“砧木”,经营好“果园”。 
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个