给企业看“病” [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：经济万花筒

　　给企业看“病”
泓赓
企业有了病，是请来“名医”，还是讳疾忌医？
企业诊断就是为企业搭脉看病的。它作为一项管理咨询服务，在经济发达国家并不新鲜，但在我国还属首次。
五月初，中信集团下属国际经济咨询公司和国际财务咨询企业——安达信公司联合推出了企业诊断服务，就是一种新的尝试。
据分析，企业可能发生危机大致有这几个阶段：起步阶段、生存阶段、扩大再生产阶段、成熟阶段。在我国兴办的三资企业尽管一般经营良好，但也有一些在经营管理、财务、市场、技术等方面存在各种问题，有的处于困境，怎么办？有些国营企业、集体企业亏损严重，是整顿还是破产？有些关于企业存亡的债务纠纷，是法庭上解决好，还是法庭外解决好？……企业诊断可以为之提供全面的咨询服务。
“你们是‘门诊部’吗？”有人问。“更确切说，我们是‘急救中心’，诊治的是‘重病号’。主要任务是帮助企业摆脱困境或避免危机，开出药方，甚至提供良药。如必要时可为企业迅速找到新的贷款者或投资者等。”
“你们都能救过来吗？”
“当然不是。经过诊断认为无救的，则直告。不过也可以帮助‘安乐死’，减少企业在破产中的痛苦及其后遗症。”一年多来，中国国际经济咨询公司已为二十家左右的外商投资企业提供了咨询，协助解决了一些困难。