“忽然一夜春风来，千树万树梨花开”，那是诗；发展经济可没有那么多诗 意，需要一点点去做，急于求成不得。大连市正是以此显露出自己的特色——不急不躁　稳步推进 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

　　“忽然一夜春风来，千树万树梨花开”，那是诗；发展经济可没有那么多诗 意，需要一点点去做，急于求成不得。大连市正是以此显露出自己的特色——
不急不躁　稳步推进
本报记者 江绍高
如果你研究一下近两年全国优秀企业家、全国企业管理优秀奖获奖名单，你会发现，其中５个在大连，占总数的８．３％；
如果你研究一下近几年来全国产品金、银奖评定情况，你会发现，获奖总数连续７年列省辖市第一名的，是大连；
如果你再研究一下这些年大连市工业增长情况，你会发现，它比较平稳，没有大起大落。工业总产值、上交利税总是同步增长，今年一季度工业总产值比去年同期增长８．７％，预算内工业企业上交利税增长８．５％。
大连是一块什么样的土壤，有利于企业的生长发育，促使经济健康地发展呢？
学点鸭子生蛋的办法，静悄悄沉住气，抓实事，扎扎实实地打好基础
这几年，作为开放城市，大连市拿出的新鲜经验似乎嫌少。
其实，大连并没有闲着。他们有自己的着眼点。
对外开放，把大连市推上国际经济舞台。可是大连适应得了吗？不说别的，就说外商来了，打电话，开初简直难极了，外商往本国挂长途，要跑到北京去挂。市委、市政府的领导很清楚：光靠原有的这个基础，怎么能吸引外商，走向世界！
于是，他们下决心做打基础的工作，改变经济环境。
大连市缺少淡水，电力不足。大连市规划了蓄水９．２１亿立方米的碧流河水库工程。１９８２年９月大坝截流成功，１９８４年３月引碧供水投入运行，今年二期工程完成后，其规模浩大，可与引滦入津相媲美。
新建华能大连电厂，华能投资，大连聚资，两年多就建成了。１９８８年７月３１日一号机组并网发电，比国家计划提前半年，大连市电力因此而提高一倍以上。
解决打电话难，市长魏富海没少跑动，谈项目，搞引进，１９８６年８月从瑞典引进的程控电话交换机投入运行。现在的大连，无论市内还是北部三个县（市），同国内主要城市和十几个国家、地区都有直拨电话。三座新建的立交桥，给大连工业区带来了效率，给大连人带来了效率。至于上百个居民旧区（片、点）的改造，石道街、春柳等住宅小区的开发，使得近１５万户、６０多万居民喜迁新居，更为大连人津津乐道了。
“鸡下个蛋咯咯嗒嗒叫个不停，鸭子下蛋比鸡的大，却不吭声。”大连人说：“要学点鸭子精神，多干实事，少嚷嚷。”在大连，这类实实在在的事很多，人们评论，市政府的钱花得是地方。今年治理整顿，首先压缩的就是楼堂馆所。奇怪，大连没有。查的结果就是没有。过去建过一些，也主要是外地在大连投资建的。这些年，大连集中财力、物力、人力，抓了一批基础设施的建设，除了上述项目外，还扩建、改建机场，加快港口建设，在和尚岛新建了３个万吨级泊位，开发大窑湾新港区。经济技术开发区各项基础设施已形成配套使用能力。如今，当你站在当年李鸿章依海而建的“炮台”，往南、往北、往西瞭望：南边海湾，新的商业生活区；北边，新兴的工业开发区；往西，茫茫大连湾。你会惊叹：好一个大连，好一个开发区！
新衣服没买来，就把旧衣服脱掉了扔了，光着脊梁那怎么行？市政
　　府很注意在市场机制尚未发育健全情况下，发挥协调作用
市长魏富海说，商品经济发展有个过程，在市场尚未健全的情况下，政府部门的协调更显得重要。他打了个比方，新衣服没买来，就把旧衣服全部脱了扔了，光着脊梁那怎么行？
企业遇到困难，应该去找市场，但市场不发育，他们还要找市长。进入１９８８年，电力短缺，原材料短缺，大连不少企业生产遇到了困难。大连钢厂，１０个炉子停了９个；大连化学工业公司，生产烧碱的盐垛见底了……市政府领导到各局、到各重点企业现场办公，解决电的问题、资金问题、原材料问题。就说大化吧，生产碱一年需１２０万吨盐，国家只有８７万吨的计划还不落实，现场办公研究，由大连盐务局计划外增加３２万吨盐，盐务局增产需要资金，采取用盐单位先付款的办法解决。
处于新旧体制转换时期，国家能保证的东西少了，市场又不健全，要解决问题的企业太多了。然而，大连的工作还是很有条理，不慌乱。市里一发现今年组织生产的困难，马上成立了４个协调小组，协调原料能源开发，协调资金，协调煤炭运输，协调工商衔接。这样，时刻都有人有机构负责解决各种问题。２月５日，华能大连电厂输煤栈道发生火灾事故，不能正常发电，直接影响全市工业企业生产。市长魏富海和几个副市长，马上组织成立“抢修”指挥部，紧急调动机车、大重、大起、造船、五三三等企业，昼夜抢修，１５天恢复正常发电。而同时，日本一家大公司也作了参加抢修的准备，他们的时间表是三个月。
政府机关的协调是富有成效的，经过多方面的努力，一季度为企业协调解决资金１．２亿元，外汇１５００万元，还有计划外煤炭、燃料油、钢材、纯碱、海盐等。这些，主要用于全市重新确定的９３个适销对路产品的生产上，这些产品一季度增加的产值占增产总值的３５％；出口产品产值比去年同期增长２４．１％。
办一件事情，先看对经济发展的利和弊。弊大利小的事不干；从眼
　　前到长远都有利于生产力发展的，下狠心，大力干
去年，当一些地方企业优化劳动组合搞得很火热时，大连市动静不大。是没有认识到吗？不！大连市政府和有关部门通过分析，觉得大连目前社会保障滞后，企业面临的经济环境很严峻，大面积搞优化劳动组合的条件还不成熟，所以只有少数企业根据自己的条件去做。
但是，大连市的企业承包却搞得很细致。先是在７个企业试点一年，效果很好，接着预算内工业企业全面推开，达９８％，其中１０２户大中型企业全部实行了承包。各企业在承包中各有创造，大连玻璃厂和金州石棉矿等７２户企业实行经营者公开招标；大连钢厂等２０户企业对中层干部实行内部招标定聘；大连冷冻机厂等１６户企业引入风险机制，实行风险抵押承包……
今年，市政府再次确定，有关承包改革的政策不变，并且明确，除在新承包、租赁的企业中全面推行招标竞争经营者外，重点抓亏损和经营不景气企业的招标竞争工作，为建立承包、租赁市场准备条件。
大连是我国老工业基地之一，大化、大重、大起等企业在日本人占领时就有了。设备陈旧，技术落后，实行技术改造是经济起飞的必要条件。市委、市政府领导看准了这一点，借改革、开放的东风，把企业技术改造大大向前推进了一步。请看下面几个数字：五年来共签约成交引进技术项目近７００项，用汇近５亿美元，６００多个企业得到改造，8０％的引进改造项目竣工投产。而且，通过消化吸收，开发了３０００多种新产品，３００多种达到或接近国际同类产品先进水平。
大连钢厂厂长赵明仁对我讲过一件事，那是他到美国考察，想看一看中国钢材出口情况，美商把他引到样品室，日本、联邦德国、中国的产品都摆在那里。人家的钢棒明光发亮，一展齐，材料头呈４５度角；中国的材料带着黑色的氧化皮，长一根短一根的，材料头粗糙挂手。老赵说，这哪里是出口，简直是白扔资源。回国后，老赵决心建自己的出口基地，去年建成精整热处理车间，加工后的钢材与日本、联邦德国的产品毫不逊色，成了国际市场抢手货。
在大连，像这样的事情太多了，大连液压件厂引进美国威格士公司的先进技术，成为全国第一个大型成套液压系统生产基地，被国家认定为唯一能生产替代进口产品的企业；大连高压阀门厂从联邦德国引进３台多工位精密加工机后，整个产品系列上了一个等级，大量出口到国际市场。企业的技术进步，提高了大连市产品在国际国内市场的竞争力！
经济环境的严峻，丝毫没有偏爱大连。但，愈是艰难，愈显出扎实基础的作用，愈显出大连的企业和经营者们的承受能力。这大概正是大连看似平淡实则深刻的地方！