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丝绸经理说丝绸 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1989-05-29
第5版(国内专页(经济))
专栏:

  丝绸经理说丝绸
沈惠忠 陆振华
蔡雪熊担任江苏吴江县丝绸工业公司经理十多年,讲到我国丝绸业面临的形势,不禁皱起眉头。他说:“丝绸业潜伏着萎缩的危机!”
我国是世界丝绸生产和出口的“明星”。近年来,我国的桑蚕产量约占世界总产量的70%,桑蚕丝产量占66%;生丝和绸缎出口量分别占世界丝绸贸易量的90%和45%,年创汇近17亿美元。世界市场丝绸价格如何?都要看看中国的报价。
但是,“明星”地位受到各方面的挑战。蔡经理说,由于丝绸行业内部结构失调,小厂和大厂“争食”,国际市场需求增加,引发出越来越频繁的“茧丝大战”;我国有些公司丝绸出口交货不及时,质量下降,已严重损害了“明星”形象;丝绸出口价格管理混乱,水货禁而不止,已危及我国在世界丝绸市场的主导地位。丝绸业能永盛不衰吗?这是近来我国经济界人士关心的问题。
蔡经理说:“倒宝塔型的产业结构,是当前丝绸业的主要危机之一。”近年来,国内丝绸加工生产的发展速度超过了原料增长速度,绸大于丝,丝大于茧。再加上原料调拨和管理上的问题,使一些丝绸老企业处于无米下锅和停停开开状态。就说吴江县,去年产茧13万担,可缫丝985吨,而织绸耗丝在3000吨以上。过去缺口丝可由上级主管部门调拨解决,而现在也难于调拨,真丝绸生产和出口难以为继。困惑、忧虑使这位掌握着“摇钱树”的蔡经理平添了许多白发,也找到了不少对策。
对策一:优化产业结构,从长期扩机增人增产面料为主转向内涵挖潜、拓展最终产品为主。吴江丝绸出口基本上以面料为主,换汇率高的真丝绸服装出口刚起步,去年不足100万件。控制绸缎加工能力,将部分织造企业或车间转产丝绸服装及制成品上来,这是吴江丝绸扩大出口必由之路。
对策二:增茧稳绸。吴江发展茧丝绸生产有得天独厚的优势,产出率比其它地区高。适当扩大桑蚕面积,用增创的外汇进口一部分粮食,是合算的;利用“十边”隙地,科学养蚕,提高单位面积产量,全县真丝原料自给率可由25%提高到35%。稳绸,首先要抓产品质量和升档升级。今年中低档产品向高中档产品转移,延伸精、深加工,全县增加120万米染色绸和50万米印花绸,争创外汇200万美元。其次,利用吴江真丝绸织造的优势,承接各地来料加工,缓和自身原料不足的矛盾。
对策三:发展涤纶仿真丝生产和加强技术改造,开辟新的丝绸生产领域——仿真丝。
蔡雪熊说,一些发达国家利用先进技术,通过精、深加工,大力发展高档丝绸和服装,占领国际市场。吴江应该在科技进步上领先一步,既要开展微电子、信息、生物工程和新材料等高等技术的研究工作,缩小同西方发达国家的差距;又要采用中外合作、合资、联合经营等形式,逐步将海外的技术、管理、设备移植到我国传统的丝绸生产中去,借以提高丝绸生产水平。 
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