养虾何以称雄全国？——唐海县对虾养殖连年稳产高产的调查 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

养虾何以称雄全国？
——唐海县对虾养殖连年稳产高产的调查
李景祥　丁俊杰　么志远
近年，海水养殖像一股大潮在我国千里海疆悄然涌动。沿海数省出现无数养殖“明星”。然而，最引人注目的要数河北省唐海县。
1987年，该县夺得对虾单产、规格和效益3个全国第一；1988年在全国又荣获单产、总产、规格、效益、创汇5项第一，创汇4000万美元。
4年，仅仅4年，是什么促使唐海养殖业取得如此效果？
上，能有计划进行宏观指导；下，能激发生产者的劳动热情
唐海县地处渤海湾，前身是柏各庄农场。在改革中，唐海县根据国营农场的特点，认真探索，逐步完善了“国家开发，个人承包，需统必统，宜分则分，统分结合”的经营体制。
分，即把国家开发的5.1万亩虾池承包给2000多名工人，二或三人一池，分池承包。承包者负责管理从放苗、测苗、投饵、换水、防病、看管到出虾的整个养成过程。经济效益与个人利益挂钩。
统，即在实行“三定”（定承包面积、定规格标准、定成本费用）的基础上，实行“五个统一”，即统一生产和供应苗种；统一管理水电；统一配制、加工合成饵料；按规范统一制定技术措施和规程；统一收、运、贮、销产品。在统的过程中，全县新建、扩建了19个养殖服务组织，强化了服务。
统分结合的经营体制，成功地体现了国家对养虾的计划指导，把微观分散的“细胞”结合成管理科学的经营整体，提高了养虾出口创汇的整体效益。
双层经营体制确立以后，县政府严格按价值规律办事，坚持按劳分配、多劳多得的原则，制定了“保本分档累进提成”的分配政策，把产量高低、规格大小与承包者个人的收入紧密挂钩。在保证国家得大头，企业得中头，个人得小头的情况下，效益越高，职工分配比重越大，而职工高收入又保证了企业高效益。1988年全县5.1万亩虾池平均亩产比上年增加了26.5公斤。
一时一刻也不放松科学技术，并注意普及到每一个人
唐海县重视科技投入，专门设立了沿海开发公司，各养虾场设生产技术办公室，每个生产队配一名技术员，养成中有技术典型示范池，全县形成县、场、队三级科技服务网络。
起初，这些科技人员技术水平较低，缺乏管理经验。全县2000多名养虾职工，取得水产专业职称的仅占1％。近几年他们请来水产大专院校、科研单位的专家、学者，为管理干部、技术人员讲授科技知识，帮助攻克生产中的难关。还选派有知识、有头脑、热爱养虾事业的人才到各大专院校进修学习，储备技术力量。现已培养专业技术人员51名。养虾职工也普遍接受了全员技术培训，使每一个人都懂得养虾生产中的基本技术问题，成为“小专家”。
技术的普及，使唐海的养虾业在育苗、养成技术等方面都有创新，形成了许多独特的经验和方法。如育苗中，他们采取了“处理水，提高温，满足饵，促变态”的技术方案，使育苗技术达到了一个新的水平。
对虾养殖技术性要求较高，他们有计划地对黑腮、烂腮病等难治之症，开展了科技攻关。在青岛医学院附属医院医师、副研究员孙修勤指导下，研究成功具有抗细菌、抗真菌、促生长的中西合成药饵，疗效颇令人满意。
养虾需要高投入，在此，国营农场发挥了规模大、实力强的作用
增加物质投入是唐海县养虾夺得高效益的又一个重要原因。1985年以来，累计投入1亿多元，实现了育种、养成、供水、冷储和公路运输的配套建设。仅1988年，全县8个农场兴建虾池311个，使场办、县办虾场面积达到5.1万亩，比上年增加1.6万亩，还跨省、跨县承包虾池5600亩。
养虾配套工程也更趋完善，1988年县、场两级共投资4000万元，使育苗室由3座增加到6座，繁育虾苗18.8亿尾，比上年增加5亿尾。他们还新建了5座设备先进的冷冻厂，日速冻能力由72吨增加到185吨。
在对虾养成阶段，流动资金投入十分惊人，全县的5.1万亩精养对虾池，在投喂的高峰期，一天就投入价值100万元的兰蛤、卤虫等天然饵料和合成饵料。在此，他们发挥了集体调度能力。高投入，换回高产出、高效益。1988年，全县养虾总产1115万公斤，出口成品虾创汇产值达2亿多元，约占全县工农业总产值的40％。养虾业真正成了唐海县经济的重要支柱。