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“三反”以后领导干部、技术人员、工人觉悟都提高了 牡丹江有些工厂解决了从未解决的问题 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1952-05-07
第2版()
专栏:

“三反”以后领导干部、技术人员、工人觉悟都提高了
牡丹江有些工厂解决了从未解决的问题
牡丹江市国营工厂职工经过“三反”运动的教育,阶级觉悟普遍提高,生产上已开始出现新气象。
在“三反”运动中,国营工厂反贪污斗争和生产工作互相推动、互相激励。过去部分工厂、车间、小组一贯完不成任务;在“三反”运动中,清除和惩办了贪污分子,教育了领导干部,改变了工作作风,工人的积极性得到了发挥,生产较前大为提高。林务局铁工厂过去年年第一季度完不成任务
(每年一、二、三月份任务重);全厂工人经过“三反”运动的教育后,增强了爱国心和生产责任心,经过竞赛,今年第一季超额完成了任务。
工人在运动中亲眼看见一些品质恶劣贪污腐化的干部和职员被惩办,犯了官僚主义的领导干部当众作了检讨,民主风气大为发扬。工人认识到“三反”运动是给进一步增产节约铺平道路,从而对祖国工业化的前途增加了信心,对国家财富加强了爱护,提高了生产上的责任心。如橡胶一厂硫化车间过去一贯闹水、汽不足,因而立式硫化机硫化时间超过标准时间(一百二十分)二十分钟,这问题在去年增产节约运动时也没解决。经过“三反”运动的教育,工人认识到浪费生产时间是国家财产的损失,因此人人开动脑筋研究,克服水、汽不足的困难。大家努力找窍门的结果,想出硫化完的热水白白从下水道流掉是可惜的;于是他们就把硫化机下面的排水管闭死,用循环水泵把热水返回,减少了损失,增加了水、汽供应量,硫化时间因而缩短,达到了标准,车胎产量超过去年增产节约最高纪录百分之一强。市企业公司衡器工厂技术员过去只往下给工人布置任务,很少到车间领导生产。经过“三反”运动的教育,认识到不到车间和工人结合是官僚主义的具体表现,他决心改变这种作风,到车间帮助旋盘工人刁家运实行多刀多刃法,使旋酒匙产量提高了三倍。
经过“三反”运动,领导干部的责任心普遍加强了,处理和解决问题及时了。橡胶厂成型车间李洪福大裁断小组最近创造了新纪录就是个例子。过去由于车间主任以官僚主义态度领导生产,工人的生产积极性长期不能发扬。他们小组推送布卷的小车,因轱辘不好使,曾请求修理,但一年也没得到解决;工人在案子上裁活的围裙磨坏了,请求多次,也没给补发。这就增加了工作中的困难,也影响了工人的生产热情,裁断量常达不到定额(一千八百码)。工友们上帘子布大布卷时,就是帘子布在案子旁边,也得用小车往案子上送,有时赶上小车往别的车间送小布卷,全组六名工友就坐在案子上等小车回来再干;帘子布有“半硫化”(质量不好)的部分,工友虽然明知道还可作割钢圈外包布使用,但也不利用。有些生产技术问题工人自己能解决也不解决,故意派一个工友去找技术员,其他五个人都坐在案板上聊闲天。晚间下班如果产量太低,就找个藉口,在生产指示图备考栏里注明:“因小车出故障影响生产×小时。”经“三反”运动的教育,他们认识了这样对待生产不是当家作主的态度;加上车间领导干部转变了官僚主义作风,及时了解生产中的困难和问题,工友们的生产积极性提高了,大家都用最大的努力来弥补过去的损失。现在,小车如果送小布卷没回来,几个人就齐下手把帘子布抬到案子上;如果在裁断中发现“半硫化”地方就裁作钢圈外包布,处理完了在下班时再找技术员汇报,叫他转告压延工段注意质量。由于职工积极工作,裁断量由过去一千六、七百码提高到二千四百多码,创造了空前纪录。
(中共牡丹江市委宣传部)
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