办企业从育人入手 抓管理重队伍建设 吉林化工公司两个文明协调发展企业素质全面提高 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

办企业从育人入手 抓管理重队伍建设
吉林化工公司两个文明协调发展企业素质全面提高
本报讯　记者李安达报道：在前段时间的动乱中，全国十大企业之一、有11.7万职工的吉林化学工业公司出勤率都在97％以上，没有人上街游行；十几个生产厂，几千个岗位没一个岗位停产；38所学校没有一个班级停课，化工城的生产生活秩序井然。今年上半年，广大职工排除动乱干扰，克服原材料、资金、电力、运输等多方面困难，全公司产值16.4亿元，比去年同期增长2.4％，实现利税7.28亿元，增长10.94％。
吉化的形势为什么这样好？在最近吉林省委、省政府召开的学习吉化经验现场会上，到会的同志认为，吉化的基本经验是多年来自觉一贯地坚持两个文明一起抓，从抓思想工作入手全面提高企业素质，艰苦奋斗，努力建设具有中国特色的社会主义现代化企业。
抓思想工作，贵在坚持一贯。几年来，吉化把改革和育人、抓企业管理和抓职工队伍建设结合起来同步进行。1985年以来，吉化公司党委围绕不同时期企业发展中心任务，结合职工思想实际，确定一个思想教育的主题，开展“主旋律”思想教育活动。1986年，开展了“我爱吉化”的教育，引导职工总结和实践“团结、进取、实干”的企业精神和“严、细、实、快”的吉化作风。今年的“弘扬吉化精神，深化改革做主人”活动，用党的基本路线统一思想，在改革中进一步树立职工的主人翁意识。五年来的“主旋律”思想教育活动，构成了培养吉化人的“五部曲”，形成了思想工作的连贯性，职工的精神风貌一年一个新台阶。
吉化注意把有效的思想工作落实，引导职工立足本职工作，练就第一流的本领，创造第一流的成绩。污水处理厂工作质量的好坏，直接关系到松花江下游人民的身体健康。他们通过开展“假如我住在松花江下游”的讨论，增强了社会责任感，身居上游，想着下游，千方百计提高污水处理质量，受到了下游政府和人民的好评。几年来吉化总结、树立思想工作双过硬的先进典型1600多名。这些典型成了思想工作的活教材，先后组成了“青年事迹报告团”、“女工典型事迹报告团”、“吉化精神讲演报告团”，在全公司巡回演讲60余场，听众达4万多人次。
吉化各级领导干部注意以身作则，自觉地把自己置于群众监督之下，办事有威信，说话有力量，思想工作也有效。几年来，吉化各级干部都坚持做到“五公开”、“三从严”，即住房分配、晋职晋级、招工聘干、奖金发放、招生就学实行公开；要求从严、监督从严、执纪从严。职工代表曾对公司300多名厂、处级以上领导干部的住房进行过一次调查，结果有85％的人低于规定标准，没有一个超标准。吉化的经济效益这几年增长较快，每年实现利税10亿元左右。前年和去年上缴利税都以每年递增19.2％速度上升，大大超过承包指标，但公司一级领导干部的实际收入只超过工人平均收入一倍左右。