厂长爱职工　职工爱企业——赤峰糖厂厂长李国华的管理之道 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：企业家画廊

厂长爱职工　职工爱企业
——赤峰糖厂厂长李国华的管理之道
本报记者　张锦力
1987年中秋，从外地发运给内蒙古赤峰糖厂的44车皮原糖甩进了车站货场，可是货场装卸工们都回家过节去了。如不及时卸车，糖厂就要被罚款。怎么办？正当厂里几位领导为此急得团团转转之时，全厂职工闻讯赶到了货场，有的还叫来了亲属，卸车的卸车，码垛的码垛，直到半夜才卸完原糖，事过之后没有一个人提起报酬。
究竟是什么力量使赤峰糖厂的职工愿为企业进行忠诚的奉献，对企业有高度的责任感？我走访了赤峰糖厂的一些干部职工。
糖车间工人冯建华说：“你问咱工人哪来的这种力量，告诉你，厂长把咱工人揣在心窝窝里，咱工人咋能不把工厂挂在心头上。李国华当了七年厂长，连个节假日都没休过，每年的除夕之夜，李厂长总是带着厂级领导和车间干部，端着他们亲手包的饺子到车间，和坚持生产的工人共度春节。去年上级拨给厂里一台轿车指标，可他硬是让买了一台大客车，来接送下班的工人。在这样厂里干活，总觉得就像给咱自己干活一样，能没劲吗？”
在赤峰糖厂采访，到处可以听到厂长李国华心中装有职工的佳话。制糖车间青年女工焦玉珍婚后与爱人两地分居，身边有哺乳的婴儿和70多岁的奶奶，她多么希望丈夫能调到身边，可她在外面碰了几次壁后，暗自叹息：“像我这没钱、没根子的户，夫妻团聚是水中捞月没指望了。”李国华得知这个情况后，找到小焦说：“咱们厂就是你的根子，我们帮助想办法。”李国华四处奔波，小焦爱人的调动问题终于解决了。
有位青工是有名的刺头，工作吊儿郎当，几次闯祸出事故。有人主张开除他。李国华另有想法，他说：“开除他，让他上哪去，怎样生活？”他像大哥一样找这个青工谈心。原来，这青工的爱人没有工作，家里生活困难，他每天憋气无处撒。后来李国华给他爱人安排了工作。这个青工气顺了，工作很积极，厂里又让他担任一线工段班长，现在他逢人就说：“在这样的厂子里干，就是累死也心甘。”
厂长爱职工，职工爱企业。企业的生产经营搞得好，去年这个800人的糖厂共完成利税600多万，成为内蒙古自治区的优秀企业。