“保护企业家”的另一面 [复制链接]

第2版(国内新闻)
专栏：人民论坛

“保护企业家”的另一面
刘章西
前段时间，针对一些厂长、经理遭到职工伤害的情况，社会舆论曾大声疾呼要“保护企业家”。这呼吁完全是必要的。但笔者也了解到另一种情况：以武汉为例，1987年以来，该市劳动仲裁委员会受理工人告厂长处罚不公案58起。已结案的51起中，工人胜诉的30起，双方打“平手”的6起，工人败诉的15起，败诉率仅为29％。在工人胜诉的案例中，绝大部分是厂长以权代法，随意处罚所致。
企业实行厂长负责制后，活力释放出来了，但同时也出现了新的困惑：企业内部经营者与劳动者的矛盾明显地突出了。造成矛盾突出的原因，除了有些劳动者一时还难以适应新的管理与分配方式以外，也有经营者在成为企业组织生产、实施分配、决定惩罚的“总指挥”、“主判官”等新的“角色”后，一时还难以完全胜任的问题。
不可否认，大多数企业家是能够摆正自己与职工的位置的，但的确有一些厂长、经理，把自己摆到“老板”的地位上，把职工当作“雇员”看待。这就很难免凡事“个人说了算”，或以权代法，随心所欲，任意处罚工人，使一些工人蒙受委屈，严重挫伤了职工的劳动积极性，甚至酿出一些事端。
笔者认为，面对这种状况，调节企业内部经营者与劳动者的利益关系和人际关系，是企业经营管理中的一件大事。从经营机制上说，要经过深化改革，建立和完善“企业利益共同体”。靠“共同体”把经营者与劳动者拴在“一条绳索”上，形成责任同担、利益共享、互为依赖的新格局，以此规范厂长、经理的管理行为，也激发广大职工对繁荣企业的责任感、积极性。从企业家方面讲，要树立起工人是企业的主人的观念，确立以“爱心”为内核的管理之道。应当明确，企业改革，工人的主人公地位并没有变。劳动者与经营者在企业中的各种权利是平等的，其管理与被管理、监督与被监督也是双向的。厂长不宜以居高临下的态势“压”职工；即使是处罚职工，也要先做好充分的思想工作，切忌简单粗暴。
从职工方面讲，既要模范地遵守厂纪厂规，接受管理，也要理解、关心和爱护厂长、经理。厂长负责制使厂长大都处于企业各种矛盾的“风口浪尖”上，在这种情况下，职工应体谅厂长的难处，原谅他们的某些偶尔的失误，遇事多想想自己对企业的责任和义务，主动为厂长分忧解难，积极支持他们的工作。有意见可以反映，但不要一味责怪、怨恨厂长，更不能采取生硬、粗暴的态度和厂长、经理对着干。
总之，在企业管理中，既要保护企业家行使管理权，又要保护工人的合法权益，两者不能偏废。