马纯济创“连环承包法” 体现总体效益 有利协调作战 [复制链接]

第2版(国内新闻)
专栏：

马纯济创“连环承包法”
体现总体效益 有利协调作战
本报讯　济南汽车配件厂厂长马纯济创造的“连环承包法”，在本企业推行后获益匪浅。今年6月，此法获山东省管理现代化成果奖。
“连环承包法”把生产、销售、财务、供运、质检5个主要生产经营科室拴在一起，承包全厂的经营指标。每个科室除完成自己的指标外，还对其他科室的指标负有一定责任。一个科室若完不成自身指标，则实行奖金否定，其他科室也扣除一定比例的奖金。这样，各科室之间形成了一个彼此协同作战的连环套，较好地克服了因扯皮推诿而影响全厂整体效益的弊端。
“连环承包法”由于体现了“不管什么原因，只要没有总体效益，小单位也不得或少得”的原则，使过去那种只顾工时不管质量、只管产量不管销量的现象得到抑制，并消除了“企业效益不佳，单位奖金不少”的不合理现象，几个主要经营科室基本形成一个有机的整体，使有限的人财物力发挥出了最佳效应。今年头7个月，全厂的产值、销售收入、实现利润均创历史最高水平，比去年同期分别提高25％、25％和137％，其增长幅度列全国汽车配件行业之首。