焦作矿务局钻探工程队 创造钻砂页岩日进二十三公尺的新纪录 [复制链接]

第2版()
专栏：

焦作矿务局钻探工程队
创造钻砂页岩日进二十三公尺的新纪录
焦作矿务局钻探工程队改进了劳动组织和操作方法，创造了钻砂页岩日进二十三公尺的新纪录。在过去，这个钻探工程队的劳动组织有毛病，没有认真执行循环作业制度。比如，快到交接班的时间，该下钻的也不下钻了；下一班还没有来接班就关车了；钻坏了也不修理；钻探情况也不向下班交代清楚。因此，在工作中造成了混乱和浪费现象。在“三反”运动中，钻探工程队员受到了深刻的阶级教育，对于某些人员过去对国家财产不负责任和本位主义、互不团结等毛病进行了批评和自我批评，实行了专人专责制。班长负责机器安全运转，副开车的负责保安工作；四个钻工也都明确地分了工，克服了过去的混乱现象。实行专人专责制后，交接班制度执行得也严格了。上一班不但把工具和生产情况向下一班交代清楚，并且要给下一班作好钻头；钻头有故障时，也不留给下一班来修理了。他们克服了本位主义，做到了人停钻不停。技术员中过去有保守思想，不肯把技术教给新工人，在打钻出毛病时，只是技术员一个人修理，别的工人都等着没事做。最近，技术员参加了学习，认识到保守思想不是工人阶级思想，保证在实际行动中改正。有一次钻孔出了毛病，技术员马上把出毛病的原因告诉大家。这样，工具坏了大家动手修，缩短了停工时间；同时，工人技术水平提高了，为防止故障创造了条件。有了这些改进后，大家生产劲头更大了。在过去迁移钻探机要费七天时间；这次王明善班迁移钻探机只用了四天的时间。过去，迁移钻探机没有订计划，干起活来大家一齐围上去，有的人没地方插手，只有在旁边看，造成了窝工现象。这次迁移钻探机时，王明善先和群众讨论，大家明确地分了工，团结互助，任务便胜利地完成了。
钻探工程队过去从钻孔中取套管时，用一个螺丝头取，效率很低，取五十根套管就要费八小时。工人王子魁心里一琢磨，如果改成两个螺丝头循环取，效率一定能提高。试验结果，取五十根套管只费了五个钟头。这样，就加快了打钻的进度，创造了在砂页岩上钻探日进二十三公尺的新纪录。
（徐祚民）