唯有正道是通途——记钟祥县磷矿镇廉政经营 [复制链接]

第5版(国内专页（政治·法律）)
专栏：

唯有正道是通途
——记钟祥县磷矿镇廉政经营
张道国　杨兴国
“烟酒开路，吃送先行”，在一些乡镇企业似乎成了惯例。然而，湖北省钟祥县磷矿镇这个新型的工业集镇以自己的经营之道，冲破了世俗的怪圈，成为江汉平原上乡镇企业的一颗新星。
1988年，全镇工业产值1925万元，比上年上升37.2％，占镇工农业总产值的65.3％，利税比上年上升58.6％。今年上半年，全镇工业产值、利税分别比去年同期上升34.9％和20.8％。
谈起经营之道，分管工业生产的镇长曾宪亮、副镇长田家宝一口气说出了不靠关系靠改革、不靠送礼靠质量、不靠吃喝靠信誉的“三靠三不靠”的经验。
安岭渡水泥厂一度效益很好，曾是荆州地区先进企业。树大招风，一些“关系户”纷纷要求安排亲朋好友进厂。厂里为了搞活关系，安排了不少“关系户”进科室，科室非生产人员多达数十人。结果，企业不但没有“搞活”，反而挫伤了职工的积极性，一些技术和生产骨干纷纷外流，企业亏损50多万元。经调查了解，镇里其它企业也不同程度地面临着这些“关系户”的威胁。镇党委深知，仅靠企业的领导来抵制这些向企业伸手的“关系户”，力量是不够的，必须通过深化企业改革，让职工都来当家做主，共同抵制“裙带风”。去年初，17家镇办企业全部实行了全员风险抵押承包，削减了大批非生产人员，增强了职工的责任感，“关系户”再向企业伸手，职工们都有权过问、抵制。一些“关系户”看到这种状况，只好“免开尊口”。去年，全镇3个企业扭亏增盈，17个镇办企业都取得了较好的经济效益。
有人说，企业的经济效益是靠花钱“送”出来、“吃”出来的。第二水泥厂正反两方面的经验教训，得出了相反的结论：只有靠质量和信誉，企业才能求生存。原任厂长由于经营思想偏差，忽视了技术人员的使用，放松了产品质量管理，借助于吃请送取得了“好”效益，但“好”景不长，终因产品质量低劣，造成一用户的危房倒塌，使厂里经济和信誉受巨大损失。新厂长刘敏善一上任，跳出吃请送的“怪圈”，请回一批外流的技术人才，埋头猛攻产品质量关，使产品合格率达到94％。去年10月，外地一家建筑公司从该厂购回一批安定性未到期的水泥，厂长刘敏善发现后，当晚和供销科长赶往这个公司，劝阻使用这批水泥，并采取了赔偿措施。建筑公司十分感动，不久，便与水泥厂签订了3000吨的长期供货合同。
刘敏善就是这样，以质量取胜，靠信誉求生存，使这个濒临倒闭的企业起死回生。今年上半年，这个厂未请一桌客，未送一份礼，销售比去年同期上升119％。
据镇里介绍，十几家镇办企业都被上级誉为“重合同守信用企业”。
今年初，镇工办召开全年的磷矿石供货会，会期由原计划3天缩短为1天，到会的有12个省、直辖市的68个厂家负责人，还有地、县领导，席间六菜一汤，没备高级香烟和纪念品，住宿费自理。这次供货会仅开支4600元，比去年的订货会节约开支1.5万元。供货会除签订了30万吨磷矿石供货合同外，还争取到了100万元预付定金、80吨汽油、1460吨柴油和3000吨化肥等工农业生产紧缺物资。