瑞典的农业合作社 [复制链接]

第7版(国际专页)
专栏：

瑞典的农业合作社
本报记者　顾耀铭
在瑞典，一个农民或农场主通常同时加入几个农业专业合作社。这些合作社在经营管理方面有自己的特色，各种合作社之间的协作较好。
我们在隆德附近访问的本·约翰松就是五个合作社的成员。他每天挤获的牛奶由当地奶制品合作社收运加工，饲养的肉牛交给肉类合作社屠宰定级，生产的粮食送往粮食销售合作社，把采伐的木材堆在路边，由林业主合作社运往木材加工厂。他把所得收入大部分存入农业合作社银行。
约翰松领我们在他的农场转了一大圈。他有37公顷耕地，其中12公顷是租用邻居家的。这些土地主要用于种植小麦、燕麦和牧草，还种一些冬小麦。牲畜棚里有30头奶牛、22头肉牛和11头小奶牛。约翰松还有60公顷的森林。除农忙和砍伐树木时少量雇工外，大部分农活都是靠他和妻子奥林亲自干。农闲时，他们还到外面找工作补充收入。这个农场称算得上中等规模，在瑞典现有10万个农场中近50％差不多这么大小。
他介绍，瑞典的农业合作社最早是以播种和收割队的形式出现，互相帮工，从30年代后有了大规模的发展。目前各地的农业合作社有600多个，按专业可分15种类型，90％以上的农民、农场主加入了合作社。瑞典市场约75％的农产品来自合作社。
我们请约翰松介绍一下合作社的组织情况。他说，农业合作社在自愿加入、民主管理等方面同其它合作社相似，所不同的是合作社与农场在经济上是独立核算的，属于农场活动的开支一律由农场主负担，彼此不存在领导与被领导的关系，因此一个农民、农场主可以同时加入几个不同专业的合作社。约翰松必须向他所属的各个合作社交纳股金，股金的多少是根据他向合作社出售农产品的数量而定。合作社经营中的赢利除留部分作发展基金外，部分按股金分成，其余部分以较低价格提供生产资料的方式给社员。合作社不允许让一部分社员从另一部分社员中得利。约翰松每年同合作社有生产协议，他必须把生产的所有产品交给所属专业合作社，而合作社必须全部收购。
农民或农场主加入合作社可以得到哪些好处？约翰松谈到，合作社首先帮助他解决了产品的加工、销售，因为合作社有自己的加工企业，同消费合作社、超级市场等建立了固定的供销关系，因此销路有保证，而且能得到比较好的价格。他还能以低价从合作社得到良种、肥料、饲料和机械。他们家需要的奶酪、黄油等食品也是以便宜价从合作社购入。合作社还帮助他得到市场和技术信息，同他一起商订生产计划，避免生产过剩，尽可能多生产市场需要的产品。此外，合作社提供农机修理、兽医等服务。
约翰松指出，合作社在稳定市场农产品价格方面也发挥了很大作用。各地农业合作社和农业工会联合组成了全国农民协会。按照瑞典议会通过的法案，农产品的市场价格要由农民协会、消费者协会和政府三方协商决定，使价格既不能超出消费者所能接受的水平，也要保证农场的收入。
瑞典朋友告诉我们，瑞典的可耕地只占全部土地的1／10，作物平均生长期不到200天，农业劳动力占全国劳力不到4％，却可稳定保证市场对农产品需求。他们认为其中原因虽多，但农业合作社在经营管理方面所起作用不可低估。