消化力和生命力 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：快语新言

消化力和生命力
李言
工业企业遇到原材料涨价、资金短缺等困难和挑战，在诸多不利因素面前，有两种截然不同的态度：一种是叫苦不迭，向上伸手，向消费者伸手；一种是眼睛向内，调整企业的产品结构，深挖潜力。
持第一种态度的，千方百计地请求上级主管部门核减利润承包指标，申请减免税收，或者以“水涨船高”为理由，申请产品随“船”涨价。会哭的孩子多吃奶，有的也真正得手，表面上看起来沾了便宜。但这样的企业内部机制没有什么变化，缺乏承受能力，今后如果再遇到其它客观不利因素，继续靠向上伸手或调高产品价格度日，路子越走越窄，最后只能走投无路，在竞争中败北。
后一种态度在企业自身改造上下功夫，增强自身的承受能力，这是根本的出路。周口味精厂就是这样，在遇到原材料涨价等客观不利因素时，不向上伸手，自力更生进行技术改造，加强内部管理，搞好双增双节，产量年年大幅度增长，质量先后获全国食品博览会和十二届世界食品博览会金奖，价格稳定不涨。由于质优价廉，产品供不应求，市场覆盖率不断扩大，工厂的生命力也日益旺盛，3年间消化了1130万元增支因素，产值和利税平均每年以54％和88％的速度递增。
今年全国电冰箱市场基本饱和，销售疲软，有些品种滞销积压，而北京雪花牌电冰箱却畅销不衰。这也是雪花电器公司努力增强企业的消化能力，产品质量保持名牌优质，价格却低于同类产品，在用户中树立信誉的结果。
周口味精厂和北京雪花电器公司的事例给人以启示。它说明企业的承受力与生命力紧紧连接在一起。如果多数企业，特别是技术实力雄厚、管理方面潜力很大的大中型企业，都能把广大职工发动起来，努力改善企业内部的生产条件，那就会“柳暗花明又一村”的。凡有承受能力的企业，在质量、价格上一般都具有优势，在竞争中必然要淘汰那些技术水平低、消耗多、靠涨价过日子的工厂，这就可以腾出一部分原材料、资金和电力，从宏观上看，对调整产品结构，提高社会效益也大有好处。