纠正使用干部上的本位主义 [复制链接]

第3版()
专栏：

纠正使用干部上的本位主义
吴言
关于干部的使用问题，我个人有些看法，想提出来和大家研究。
我觉得，有些领导干部在使用干部上是有本位主义思想的。比如有些大学毕业生，原来学的是统计会计，或是物理、化学，现在却担任文书、收发、登记之类的工作。工作很努力，成绩很好；但是如果把他们派到工厂去工作，或到中等学校去教书，起的作用就会更大一些。文书、收发、登记或一般行政工作，不能使这些专门人才发挥他们的长处。但是某些领导干部只是觉得他们工作得很好，就不肯放走他们。
“工作需要”是本位主义者的挡箭牌。他们只顾自己一个部门工作的需要，不从整个工作的需要来看。在上级要调动干部时，有些机关的领导者也都是把些工作能力较差的、或有其他问题的调出去了。
干部对这种情形有不同的意见，但不敢提。如果提出意见，就会被认为“思想有问题”。不安心工作、不从工作出发、强调个人兴趣等“帽子”，都会给戴在头上。当然，为了自己的兴趣、地位、待遇、生活条件等个人打算而要求调动工作，是不对的。但是，如果他知道自己有什么才能，知道自己能做好什么，为什么不可以提出意见呢？因为某些领导干部的民主作风太差，干部也就不敢提。大家都说服从组织分配，也检讨了“不安心”，实际上还是不安心。
针对这些情况，我建议加强人事机构的工作，各单位的干部都要由这个机构来统一掌握，根据各部门的工作需要，根据干部的条件作合理的分配。抽调工作人员不一定要由各单位自己提出名单，以免他们犯本位主义的毛病。