欠债户翻身的领头人——记山西省劳动模范杨振新 [复制链接]

第5版(国内专页（经济）)
专栏：

欠债户翻身的领头人
——记山西省劳动模范杨振新
张岸涛
山西省闻喜县有个远近闻名的养猪联合体。之所以出名，因为它的成员过去都是欠了一屁股债的贫困户，而今又都是年收入上万元的富裕户。他们的领头人就是山西省人大代表、省劳动模范杨振新。
勇揽“瓷器活”
8年前的一天夜晚，闻喜县凹底镇小马村民委员会的大院里灯光明亮，村民正在对集体的副业摊进行承包投标。6个砖瓦窑，1个面粉加工厂成了“争抢”的热门货，唯有养猪场，是没人敢揽的“瓷器活”。因为那场已经几上几下，总是赔钱。
最后，养猪能手杨振新接下了这“瓷器活”。干部再三叮嘱：“包了可不许反悔。”杨振新说：“敢包就决不反悔。”当晚他与村上签了10年承包合同，交了当年的1400元承包费。
包是包了，可挺大的一摊子，一户拢不过来，杨振新找到一个磨粉的行家，可人家不愿干。他又找到一个富裕户，也碰了钉子。平日不爱动怒的杨振新，憋了一肚子火。他发誓：有技术、有钱的不干，找贫困户。他很快找到4户穷伙伴。这四户全是亏空户，欠债最多的1800元，最少的也有750元。杨振新带穷户办猪场，立时成了“新闻”，还有人说什么：
“看他把猪场的老本赔光吧。”杨振新却说：
“别人笑话我们穷，办不成事业，我看大伙只要有志气，有决心，拚命干，猪场一定能搞好。”几句话，说得穷伙伴们心里热乎乎的。
摆在他们面前的是：3间破瓦房，5孔土窑洞，10个烂猪圈，16头骨瘦如柴的猪。面对这个摊子，他们迎难而上，筹集3000元，新打了围墙，增添了50头仔猪，还购置了两台新型磨粉机等生产工具。他们坚持走种、养、加工一条龙的新路。加工淀粉，粉渣喂猪，猪粪肥田，一年下来，他们向国家交售商品猪75头，全年盈利6960元，平均每户分得750元，剩余的留作周转资金。成捆的“大团结”，这几户还是第一次拿到。大家喜笑颜开，高兴得睡觉做梦都笑出了声。
苦干加科学
第二年初春，大地解冻，万物复苏。当猪场大幅度发展的时候，一场猪瘟一夜之间夺去了30多头猪的生命，其余的猪也危在旦夕。沉重的打击，使大家慌了手脚，杨振新更是心如刀绞，昼夜守在猪舍抢救病猪。一天晚上，已是9点多钟，他还没回家吃饭。妻子跑到猪场发现他正忙着给猪灌药，打针。她掉着眼泪说：“振新，你真憨了，这样晚还不回家吃饭。”“哪顾得上，你看，这几头猪病得正厉害。”直到凌晨两点，杨振新才拖着疲倦的身子回家，进门就一头倒在床上。
吃一堑，长一智。此后，杨振新不仅苦干，而且努力钻研有关养猪的科学知识。他购买了《养猪学》、《猪病防治》等书籍，还到西安、兰州等地参观取经，学会了科学配料和防病治病。这年猪场不仅没垮，而且向国家交售商品猪100余头，存栏100头，纯收入达到1.2万元。年终，杨振新和四户共同商量，一次把十年的承包费15500元全部提前交给了村里。
站稳了脚跟，猪场又吸收了5个贫穷户。摊子大了，人员多了，杨振新引入竞争机制和风险机制实行包干。人人有任务，个个挑重担。经过8年艰苦奋斗，养殖规模不断扩大，年产值由6300元增加到21万元，提高了30多倍。昔日破烂不堪的猪圈改建成64个三隔离新式猪圈，去年又安装了暖气、排风设备。这些现代化设施，使猪的饲养周期由10个月缩短为6个月。养猪场的固定资产由过去的2000元发展到60万元。
共产党员的追求
8年来，杨振新养猪场共向国家提供商品猪3000头，他们卖猪有个原则，只卖国家，不卖私人；只卖平价，不卖高价。1986年生猪生产下降，国家收购困难，市场肉价提高。在这种情况下，他们一连向国家交售了360头生猪，仅此一项，细算起来，就要比直接到市场销售少收入近2万元。社会有人笑话老杨是
“憨憨”，场里也有人说他心眼太死，但杨振新笑着给大伙解释说：“咱们所以能致富，全靠党的政策和党的领导。场比家大，国比场大，咱是党员，凡事都要先考虑国家。”
在杨振新的帮助下，9个贫困户都富裕起来了，先后共盖房50余间，购买大牲畜10余头，自行车21辆，有四个光棍娶了媳妇。别人都变了，杨家却没变。近几年，杨振新家房没添一间，像样的家具没做一件。旧门楼要垮了，院围墙全倒了，可他像没看见一样。不光不往家里搂，老杨还要常往外拿哩。小马村地处旱垣疙瘩，杨振新拿出1.6万元，帮助村民建起一座水塔，使村民们吃上自来水。他们高兴地说：“手拧水龙头，想起杨师傅。”
村里人问：“老杨，人家有钱盖高楼，置家业，讲穿戴，你图个啥？”杨振新笑着说：
“每个人都有自己的人生哲学，我是共产党员，图的是为人民服务。”